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国有企业任职资格管理体系建设
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作者 林承俊 夏飒璐 《经济视野》 2021年第1期99-99,共1页
任职资格是指在企业发展战略指导下,在特定的工作领域内,根据任职等级标准,对员工从事相应工作活动的能力证明。任职资格是员工为完成职责内的工作所需的能力,它是知识、技能、经验以及行为等方面的综合要求。它是是动态的员工职业生涯... 任职资格是指在企业发展战略指导下,在特定的工作领域内,根据任职等级标准,对员工从事相应工作活动的能力证明。任职资格是员工为完成职责内的工作所需的能力,它是知识、技能、经验以及行为等方面的综合要求。它是是动态的员工职业生涯发展机制,不仅仅是员工的能力评价体系,实际上更是员工的能力发展体系,通过牵引和推动促进员工职业能力的提高,提升公司的整体职业化水平。它更是对员工在实际工作过程中已经表现出来的、在实际工作过程中被证明具有的实用能力。担任某职位(或某岗位)应该达到的素质、绩效与能力标准称为任职标准,也称任职资格标准。不同职位的任职标准不同,担任同一职位的不同职级其任职标准也不相同。 展开更多
关键词 企业管理 人力资源
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