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从会计信息行为过程探讨会计信息失真的治理对策 被引量:10
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作者 夏鲁婧 林向东 《会计之友》 北大核心 2006年第08Z期25-25,27,共2页
本文试对会计信息行为过程中的会计信息失真现象进行分析,并探讨会计信息失真的治理对策。
关键词 会计信息失真现象 行为过程 治理
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注册会计师执业责任形式与形态探讨 被引量:2
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作者 夏鲁婧 肖柏 《中国注册会计师》 2006年第7期66-68,共3页
一.注册会计师责任形式的三层结构 注册会计师在鉴证活动中,可能产生对他人的影响,并由此产生对自己的影响,可称之为“职业责任”和“执业责任”。从理论上讲,注册会计师的职业责任是与职业社会地位相对应的,注册会计师从事专门... 一.注册会计师责任形式的三层结构 注册会计师在鉴证活动中,可能产生对他人的影响,并由此产生对自己的影响,可称之为“职业责任”和“执业责任”。从理论上讲,注册会计师的职业责任是与职业社会地位相对应的,注册会计师从事专门职业活动,就其执业活动和质量承担的社会职责,反映公众对注册会计师职业的期望和要求,反映注册会计师行业的社会依存关系;执业责任可以理解为审计人员因过错(过失或故意)行为给被审计对象或相关第三人造成损害应承担的专业责任。笔者认为,注册会计师的执业责任形式一般可以分为三个层次结构。 展开更多
关键词 注册会计师职业 执业责任 责任形式 注册会计师行业 形态 职业责任 社会职责 被审计对象 三层结构 职业活动
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谋求科研单位财务管理科学化
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作者 夏鲁婧 《决策与信息(财经观察)》 2006年第7期68-69,共2页
关键词 管理科学化 科研单位 财务制度 会计处理 会计理论
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医疗单位审计信息化的应用 被引量:2
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作者 王立姝 夏鲁婧 《中国内部审计》 北大核心 2012年第1期70-71,共2页
一、医疗单位审计信息化的应用 交易电子化、自动化是当今经济业务运转的发展趋势和潮流。医疗单位内部审计要进一步发挥监督、评价和服务职能,就必须紧随审计环境的变化,建立适应信息化要求的审计管理信息系统。在信息化审计中,审... 一、医疗单位审计信息化的应用 交易电子化、自动化是当今经济业务运转的发展趋势和潮流。医疗单位内部审计要进一步发挥监督、评价和服务职能,就必须紧随审计环境的变化,建立适应信息化要求的审计管理信息系统。在信息化审计中,审计分析十分重要,能够从海量的经济活动信息中,依据审计工作的目标,以真实性、合法性和效益性为导向,通过查询、多维分析、数据挖掘等技术手段,做出科学的审计判断,如通过运用财务软件对报表进行比率分析、对比分析、变动分析、趋势分析,反映医疗单位的财务状况。 展开更多
关键词 审计信息化 医疗单位 应用 审计管理信息系统 交易电子化 信息化审计 发展趋势 经济业务
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做好医院财务管理工作的要点
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作者 李冬梅 任方辉 夏鲁婧 《中国内部审计》 2009年第5期87-87,共1页
深化医药卫生体制改革是推进公立医院管理体制改革,落实公立医院独立法人地位的重要举措。财务管理是医院经济管理的重要组成部分,是落实医院独立法人地位和发展的重要环节,必须从以下两方面做好财务管理工作。
关键词 财务管理工作 医院管理 医药卫生体制改革 独立法人地位 医院经济管理 公立医院
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以预算管理助力公立医院高质量发展的建议
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作者 夏鲁婧 《财务与会计》 北大核心 2023年第3期70-71,共2页
2020年国家卫生健康委员会、国家中医药管理局发布《关于加强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发[2020]27号),指出全面预算管理和业务流程管理是公立医院运营管理的核心。全面预算管理的有效推动落实,与医院各管理层面都密不可分... 2020年国家卫生健康委员会、国家中医药管理局发布《关于加强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发[2020]27号),指出全面预算管理和业务流程管理是公立医院运营管理的核心。全面预算管理的有效推动落实,与医院各管理层面都密不可分,笔者认为应当从以下六个方面开展全面预算工作。 展开更多
关键词 全面预算管理 业务流程管理 公立医院 发展的建议 卫生健康 管理层面
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学习《企业会计制度》的几点体会
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作者 夏鲁婧 《中国工会财会》 2002年第6期38-39,共2页
关键词 《企业会计制度》 中国 减值准备 坏帐准备 现金流量现值 会计处理方法
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公立医院绩效导向的全面预算管理体系设计研究 被引量:2
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作者 张书娟 夏鲁婧 《中国总会计师》 2023年第8期29-31,共3页
绩效导向的全面预算管理体系是以新公共管理理论、委托代理理论和激励理论为理论基础,基于平衡计分卡(BSC)来设计,致力于将医院的发展战略目标纳入全面预算管理体系中,将全面预算管理体系与绩效考核相结合,最终实现职工的工作行为与绩... 绩效导向的全面预算管理体系是以新公共管理理论、委托代理理论和激励理论为理论基础,基于平衡计分卡(BSC)来设计,致力于将医院的发展战略目标纳入全面预算管理体系中,将全面预算管理体系与绩效考核相结合,最终实现职工的工作行为与绩效挂钩、绩效与预算挂钩、预算与医院发展战略挂钩的综合管理体系。本文根据著名学者卡普兰和诺顿的研究,从平衡计分卡(BSC)的财务维度、患者维度、内部运营维度和学习与成长四个维度来建立一套适用于公立医院绩效导向的全面预算管理体系。该体系将公立医院发展的战略目标与日常业务事项和员工行为有机结合起来,为医院健康发展保驾护航。 展开更多
关键词 公立医院 绩效导向 全面预算管理 平衡计分卡
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