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基于“六位一体”内部控制的创新实践
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作者 大唐国际发电股份有限公司课题组 傅国强 +9 位作者 刘雪峰 谢茂生 李志强 赵翔 王彦武 李利成 许云飞 刘根乐 王卫东 戴力壮 《中国电力企业管理》 2013年第2期50-53,共4页
基于“六位一体”内部控制,是以业务流程为纽带。并使之与岗位职责+业务风险+规章制度+规范标准+业绩指标管理要素有机整合(见图1),靠信息化手段支撑。实现企业内控的集成化、在线化和实时化,最终达到“风险可控制、责任无盲... 基于“六位一体”内部控制,是以业务流程为纽带。并使之与岗位职责+业务风险+规章制度+规范标准+业绩指标管理要素有机整合(见图1),靠信息化手段支撑。实现企业内控的集成化、在线化和实时化,最终达到“风险可控制、责任无盲区、考核全覆盖、管控轨道化”的实际效, 展开更多
关键词 内部控制 六位一体 创新实践 业务风险 信息化手段 业务流程 有机整合 管理要素
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