收购Moto:Google规模战前奏曲

互联网的魅力所在，就是我们永远不知道这个世界下一步将会发生什么。而google收购moto正是互联网带给我们的魅力演绎。看好也罢，看衰也罢，总之二者的联姻让我们拥有了更多的想象空间，移动互联网还是那么神秘。

五问咪咕

在中国移动咪咕文化科技有限公司挂牌后不久,咪咕音乐有限公司也宣告正式成立。在中国移动的互联网战略中,在＂再造一个中国移动＂的梦想中,在由＂流量经营＂向＂内容和数字服务经营＂的价值转变中,咪咕文化毫无疑问是其中最关键的棋子!咪咕整合了五大基地的内容,又背靠中国移动这座大山,其未来应该说非常值得期待。

用什么考量流量阶梯计价

前段时间中国移动推出“流量阶梯计价”新资费的新闻备受关注,媒体和专家都从不同角度进行了解读。当然更多的是一些未知的猜测和担忧,比如负面一点的《流量阶梯计价,有口惠而无实惠》,《流量阶梯计费莫玩“明降暗升”戏码》,正面一点的《流量阶梯单价计费模式对运营商和用户都有利》,当然也有中性的如《流量阶梯计费还需科学论证》。

从水电煤气看流量经营的未来

前段时间央视新闻报道了一起“天价流量费”事件,安徽的一位胡女士在塞班岛旅游,使用了不到200M流量,费用竟高达16000元,因为数额过大,最后运营商采取了豁免的解决方案。其实,这样的天价话费事件在语音时代也出现过,算不上什么大的危机事件,远远没有当年李国庆的一条微博“4G开一夜,房子归移动”影响力大。但这还是用非常直接的方式暴露出运营商在流量经营中方面存在的问题。

破茧 化蝶 中国(广东)大学生时装周往届获奖选手追踪

近日，“广州国际轻纺城杯”广东大学生优秀服装设计大赛揭晓，金银铜等各类奖项经过激烈角逐，最终各归其主。至此，2011年中国（广东）大学生时装周落下帷幕，20所院校的干余名学子走下天桥，告别校园，即将开始人生的崭新一页。

3Q之争是网民的必修课

在中国的商战历史上,可能还没有一次能像腾讯QQ与奇虎360之争这么引人关注。上至老人,下至儿童,全国有几亿人受到这次商战的直接影响。不管谁是谁非,既然是商战,最终还是利益之争。所以,笔者认为对参战的每一方都要理解。对于腾讯来说,为了公司的发展,为股东负责、为员工负责,暂时牺牲一点市场这样有错吗?对于360来说,提供了这么久的免费服务,想积累一下自己的客户资源,想为公司未来的发展做一点沉淀,也没有错。对于监管部门来说,这么大规模事件的发生史无前例,互联网方面的立法在国际上都是一个大问题,没有制定好竞争的规则,监管部门有责任,但也是无奈之举,值得理解。所以,透过上面三个层面的解释,回到"很受伤"的网民身上,笔者觉得也没有十足的理由去埋怨QQ或者360,人家生产的产品、提供的服务,你愿意使用就使用,不愿意使用就换别的,这样也是说得过去的。换句话说,对于QQ与360的这次争端,谁是谁非笔者无法判断,结果是,QQ该用还用,360该上还上。因为笔者相信,他们之间不会是有你没我的结果,最终是会走向和谐的。不过,这次争端倒是给广大消费者上了一课,以前遇到不合格的产品我们可以自己判断,然后打12315投诉,一般来说问题就解决了。而在进行互联网产品消费时,即使打了12315,问题也不可能很快得到解决,因为产品本身的质量评估存在困难,消费者不是互联网专家,自然也成不了互联网产品消费的行家。所以,与其跟大家探讨是非对错,还不如跟大家分享一下笔者在这次"3Q之争"中学到的互联网产品消费心得——互联网时代消费产品,我们需要有更多的思想转变。

从大象快跑到众马齐奔

从2009年全业务竞争大幕拉开到2012年3G竞争如火如荼，我们曾经不止一次地发问“中国移动这头大象还能快跑吗”？就在大家苦苦追寻问题答案的时候，今天却发现，随着互联网等公司的相继成立，种种迹象表明，中国移动已经小再想做那头还没有找到新的快跑之法的大象，而是希望把自己扣一造成几匹快马。

管道经营大猜想

笔者并未接触过通信技术类的东西，但觉得SIM卡的存在形式太过单一。笔者的SJM卡用了8年多，一直没有换过。当信号不好的时候，经常想是不是SIM卡太旧了，是不是应该去营业厅换一张SIM卡。据了解，SIM卡的功能主要有3种：一是信息的存储，如可以把手机号码都存到手机里；二是识别功能，也就是说SIM卡代表一个号码或者一个账户；三是加密保护功能，避免信息被泄露、电话被监听等。SIM卡是有不同容量的，如8k、16k、32k、64k，其中512k以上的大容量S1M卡统称为STK卡。