为设计企业组织结构转型配一剂良药--论事业部模式与设计企业的组织转型

当前,行业正处于大变革、大调整时代,互联网的影响和挑战、市场形势的变化（行业从快速扩张状态转向增速放缓、整合调整状态）和业务形态的变化（业务模式从过去的纯设计模式转向设计、采购、施工一体化的总承包模式）促使各类设计企业以变应变,积极探索自身组织转型之路,从而应对外部环境的变化。事业部组织模式便是设计企业探索转型的诸多方向之一。