意见重要 建议更重要

只有问题,没有解决方案,会使团队陷入更艰难的境地,而好的建议者都是带着解决问题的方法来的。其实上市对"村里"的人才战略考验才刚刚开始。小帅被一阵急促的电话铃声打断了思绪,赵银子急声问道:"帅总,投资人希望我们再将企业未来三年业务规划,特别是如何保增长要进一步做出一份业务路线图,他们特别关心业务收购的安排以及收购对象在行业的地位,及对可能性贡献的预测。

销售瓶颈与建设渠道

赵银子在分析公司成本构成时，做了数年的比较，他发现成本中外派服务和销售费用占15％以上，比例引人注目，且目前公司业绩似乎也到了一个瓶颈期。

小心人才被挖

人才始终是IT公司的核心,如何培养人才、留住人才并不容易,特别是在公司业务上升期和规模扩大期,更要重点关注。正当＂村里＂紧张地规划未来发展大计的时候,行业内＂友临＂公司也在紧锣密公司：＂村里＂（IT企业）云安全数据加固公司人物：投资人李财CEO王军创业经理王小帅销售张旺财务经理赵银子顾问高杨销售经理李健研发李晓安客户张晓帝正当“村里”紧张地规划未来发展大计的时候，行业内“友临”公司也在紧锣密鼓地谋划怎样迅速追赶甚至超过“村里”在行业中的地位，而且最近“友临”公司也已融到了一大笔资金，于是“村里”的关键技术人员就被“友临”公司盯上了，“友临”通过各种渠道接近和频频接触“村里”的技术骨干，但正在上升期的“村里”干部对此却毫无察觉。

2015年五大趋势

1.虚拟经济直接反映在IT行业自2014年以来,互联网经济形式催生出了新生代的虚拟经济体,互联网金融、电商的大规模普及等虚拟经济直接反映在了IT行业上,并以P2P为触点,引发了IT产业新一轮生长与消失的交互现象。2.

“村里”成功走上IPO

上市的吉庆钟声敲响之后,王军和他的管理团队成员以及投资人又开始在筹谋下一步的融资投资安排了,此时竞争对手也开始布局应对。任凭风云变幻,"村里"成功走上IPO。小帅和王军带领"村里"团队有效化解了技术队伍流动风险,成功抗击竞争对手无序手法的侵扰,将"村里"上下团队紧紧地团结到了IPO这个旗帜之下。上市当日,"村里"股票即受到市场热捧,好题材、好未来,在国家信息科技"安全、自主、可控"

对话业务数字测算

当一家企业进入快速发展期,保持财务管理的有效性以及利用财务来协同业务的发展,是企业财务转型的关键所在。公司:"村里"(IT企业)云安全数据加固公司人物:投资人李财CEO王军创业经理王小帅销售张旺财务经理赵银子顾问高杨销售经理李健研发李晓安客户张晓帝在"村里"上市的关键时刻,尽管人事问题和内部其他事务让王军及小帅一再绷紧神经,但是作为公司的领导人。

“村里”成功走上IPO

"村里"上市后,管理团队并没有停下脚步,而是居安思危,准备迎接新一轮的挑战了。公司:"村里"(IT企业)云安全数据加固公司人物:投资人李财CEO王军创业经理王小帅销售张旺财务经理赵银子顾问高杨销售经理李健研发李晓安客户张晓帝"村里"取得了IPO的巨大成功,但创始人不能停下脚步,他们在思考"村里"上市后未来的发展。在这里和大家再共同思考一下"村里"的未来。希望可以启迪那些打算创业和初创企业的企业家们。

资本推手下的人才争夺

上市公司的项目团队面临集体跳槽的险境,村里的高管能化险为夷吗?公司:"村里"(IT企业)云安全数据加固公司人物:投资人李财CEO王军创业经理王小帅销售张旺财务经理赵银子顾问高杨销售经理李健研发李晓安客户张晓帝小帅和王军目前遇到的最大挑战是作为软件开发企业究竟怎样才能留住人,特别是目前有不少软件企业凭借资本操作走捷径抢人、挖人,他们一味地以股票和加薪来掠夺人才。

创新才是IT企业的出路

Sun的开发工具Java成为当年一代又一代软件编程人员的“圣经”,但令人唏嘘的是,Sun在走向开放架构体系的行进路上仍然“动作”迟缓了。当今的流行语是“快鱼吃慢鱼,群鱼吃大鱼”。仔细琢磨,慢慢回忆,三十几年来在I T行业的变化,实实在在地印证了这个道理。目睹这三十年来的IT行业的迅速变迁,特别是以硬件厂商为代表的大或超大型跨国计算机企业至今所剩无几,可以说当年叱咤风云的以Su n为代表的一批公司,在今天已经渐渐淡出了人们的视野。

及时观察 稳步前行

财务数字背后的经营问题,并不是所有的企业管理者都能发现的。 公司：＂村里＂（IT企业）云安全数据加固公司人物：投资人李财CEO王军创业经理王小帅销售张旺财务经理赵银子顾问高杨销售经理李健研发李晓安客户张晓帝王军和村里管理团队最近超负荷运行,在收购、调研访谈和职工促膝谈心等一系列内外事务的并行时,王军和财务长赵银子不约而同地在管理会上发出了业务发展依然是当前工作重心的共同呼声。

人才竞争暗流

"村里"上市进程有条不紊,但人才争夺战却悄然打响,"村里"能否稳住军心,大步向前呢?公司:"村里"(IT企业)

深度思考人才之策

公司：＂村里＂（IT企业）云安全数据加固公司人物：投资人李财创业经理王小帅财务经理赵银子销售经理李健客户张晓帝CEO王军销售张旺顾问高杨研发李晓安在项目人员被对手挖墙角的风波还未平息的情况下,王军和小帅积极采取了应对措施,他们一方面逐一走访了重点项目组,了解人事情况;一方面深入了解和分析了＂村里＂在竞争中的人才策略,特别是与竞争对手相比,＂村里＂的激励与发展计划还有哪些需要改进和完善的地方。

收并购中的财务考量

上市进入倒计时，小帅、王军、赵银子三人的目光一致转向了上市后的业务发展上，王军上次提及的收购目标公司“天际网安”进入了“村里”的收购视野，由咨询公司推荐的这家企业具备几个重要特点：一是可增加年营业收入近3000万元，而且近3年每年业务以20％水平递增；二是填补了“村里”在教育领域安全市场的空白，特别在大专院校的市场份额；三是这家公司拥有近20项自主软件知识著作权的软硬件产品，还拥有近30名业界中高端安全产品人才．行业创新能力屈指可数。

国际化企业的本土化战略

网络或坊间曾说港资企业计划让资本流出内地，作为电讯盈科有限公司旗下的信息科技和业务流程外包旗舰，香港和内地领先的IT服务企业——电讯盈科企业方案，不但没走，而且扎根香港，扎根中国。

销售回报要求基于投资增长需要

作为经理人必须在满足投资人的增长需求的情况下，根据市场相关信息来总体设计公司的预期业务指标。高杨和小帅在销售圆桌会议后．边走边聊起来。小帅说：“你刚才提到数字预测和费用管理相结合，这里面有什么规则和指标吗？”高杨点点头：“在IT行业里，一些国际化公司是以数字化精准管理模式作为公司日常运营的基础。打个比方说。有的企业把人员工资加上销售费用作为基数，计算出一个要求的回报倍数，不少跨国企业就是用工资费用的8-12倍做业绩参考。”

业绩与现金

故事人物：投资人李财创业经理王小帅销售张旺财务经理赵银子客户张晓帝 公司：“村里”（IT企业）云安全数据加固公司 “村里”公司借着得天独厚的历史机遇和资源在2010年夏天诞生。创始人李财和王小帅在外企打工10年后抓住近年热门的云计算商机创立了“村里”云安全数据加固软件系统。他们的创新技术概念和业务蓝图成功获得了创业投资人的200万美元投资。王小帅还以房产作抵押从银行贷出了500万元的创业资金。

初见天际网安高管

从业务来看,＂村里＂对天际网安抱有极大兴趣,但对其崇尚个人英雄的企业文化却产生了很多的疑虑。王军按照王小帅的指示,如期约上了天际网安的创始人兼首席运营官李云龙,还有财务负责人赵静。王军在公司楼下茶坊找了一个雅间,三人见面后马上进入主题。王军谈道：＂这个行业的收并购已经是大趋势。

你的股票该不该抛?

王军和小帅在讨论业务增长的同时，另一个问题也在敲打着他们。看外面不少人在企业上市那一刻摇身一变成了大富翁，更有不少人急着兑现出售股票，尽管上市企业主要股东或管理人员因为不同的身份要求需要维护公司业绩，以使股价在相对时间内平稳和增长，但仍有不少人想尽办法“兑现”。

新CEO和我们一起解读权威

作为军人出身的CEO，怎样把“村里”打造成更有战斗力的IT企业，并使企业具备长远持续的发展能力，是需要凭借企业现代的管理制度及权威的。

“人治”还是“体制”?

不借鉴和引用现代化的治理方法，不依靠团队力量，公司是不可能成为具有一流竞争力的企业的。 当一个个企业成功上市后。一批富有企业家也潇洒地出现在公众视线中。村里人明白其中不少企业家是在经历创业、发家、守业的磨练后变得越来越淡定了。在这些企业里企业家们把自己的创业历史和发家经历融入到了血液里，他们中按管理风格分为事必亲躬家长型、专业治理型。有人在商海的几十年就是凭借自己的亲力亲为打下了天下—片，也为企业博得了市场的尊重。