新加坡医疗保健制度改革经验探讨

我国医疗保健制度改革历经十几年,少有进步,眼下正处于＂深水期＂。2016年下半年,笔者有幸赴新加坡考察学习,从新加坡现行医疗保障体系、医疗机构布局、医院人力资源管理、医院诊疗救治流程、医患整体满意度等几方面,实地感受了新加坡结合自身国情,优化医疗格局,充分发挥各级医疗机构阶梯式服务,实现民众健康效益最大化的经营业态。新加坡实行的是具有自身特色的公有制和私有制相结合、

家庭医生契约式服务核心团队建设现状思考--以宁波市鄞州区百丈街道社区卫生服务中心为例

家庭医生签约服务是一种以全科医生为核心,以家庭医生服务团队为支撑,通过签约的方式,促使全科医生与签约居民及其家庭建立起一种长期、稳定、和谐的健康服务关系,为目标人群提供安全、方便、有效、连续、经济的基本医疗服务和基本公共卫生服务。它是落实基层医改的政策体现,是基层医疗服务模式的转变,可以更好地均衡医疗资源,控制医疗费用,使医疗工作重心下移,资源下沉,更好地发挥全科医生健康守门人的优势,增强群众对医改的获得感,更好地实现基层首诊,双向转诊,分级诊疗的医疗模式。

基层医院全科医生眼中的医联体

区域医疗联合体（简称医联体）是指在卫生行政部门统一规划的片区内,由三级、二级综合医院和社区卫生服务机构组成的医疗机构联合体。2015年初,医联体在宁波市全面铺开,江东区医联体内各医院积极响应,通过邀请导师讲课、开设专家门诊、参加导师制进修、参照大医院扩充基本用药、发挥导师帮扶作用等医联体工作的开展,有效地帮助了下级医院,有力地支持了上级医院,极大地方便了患者,具有重要意义。

社区医院健康体检与健康管理一体化探索

随着社会的发展、科技的进步和医疗改革的不断深化，居民的生活质量有了明显提高，健康体检服务愈来愈受到人们重视。然而各种影响人体健康的复杂因素使慢性病发病率不断上升，而且大部分集中在中老年人群中。基于这一特点，政府把城镇居民和职工的健康体检放在了社区医院，体检费用由政府买单，这样可以更好地落实医改政策，

基层社区开展糖尿病自我管理工作的实践与探讨——以宁波市百丈东郊街道社区卫生服务中心为例

该院近年来开展糖尿病健康管理工作,积极探索能有效控制糖尿病人群发展,预防糖尿病相关并发症的经济有效的办法。具体措施有:成立糖尿病自我管理小组,发展糖尿病管理小组组长和组员,开展糖尿病俱乐部活动,进行糖尿病相关知识培训,巩固并推进可持续发展的活动等。