BSC与ABC在医院绩效管理中的运用

在医改大背景下,公立医院如何既要保证公益性的特点,又要在竞争日益激烈的医疗市场中占据一席之地。医院要想实现持续性发展,必须有一套行之有效的绩效管理体系作为支撑。文章以平衡计分卡(BSC)作为公立医院绩效管理的基本架构,通过SWOT战略分析引导平衡计分卡(BSC)的战略方向将4个维度联系起来,共同发挥作用以推动医院战略的实施,同时明确战略性的管理重点和方向是成本控制,以平衡计分卡(BSC)引导作业成本法(ABC),以价值管理为导向对作业成本法(ABC)进行设计和运用。

BSC架构下的公立医院绩效管理体系研究

针对我国的公立医院绩效管理多停留在事后考核阶段和过分关注经济指标以及缺乏科学性的现状,在阐述了相关概念与理论的基础上,探讨了以BSC为架构的医院绩效管理体系的设计与应用,以战略为导向,结合医院的实际情况,将BSC的4个维度综合起来,设计出一套行之有效的医院绩效管理体系。

论新医院会计制度之得失

在医改不断深化的大背景下,医院会计制度改革的逐步推进对医院的预算管理和财务管理都提出了新的、更高的要求,原有的会计制度已不能适应新的形势。因此,2012年1月1日《天津市医院会计制度实施办法》开始推出并执行。为了了解新会计制度在执行过程中存在的问题和实施效果,课题组通过对天津市33家三甲医院和部分二级医院进行调研作出新会计制度执行情况调研报告。

基于绩效管理的医院成本核算方法研究

目的:构建服务于医院绩效管理的成本核算方法,为战略导向的医院绩效管理提供多维度成本信息支撑。方法:采用文献研究法进行学理性论述,并运用案例研究方法对某地区综合三甲医院设计一套能够满足公立三甲医院的具有战略导向绩效管理的成本核算方法。结果:新医改下医院必须实施战略导向的绩效管理;而采用这种全新绩效管理需要精细化成本核算方法来支撑;成本核算方法选择既要满足绩效管理需求,同时也要满足其他多维目标需要。结论:满足战略导向的绩效管理的医院成本核算方法,应该包括全成本核算、三层次成本核算、运用作业成本法核算项目级成本和核算单轨制四部分内容。

浅谈会计工作交接

会计管理着组织的经济命脉，会计信息的客观、准确和完整，直接影响为政府部门、经营者、债权人、投资者等细心使用者提供的经济和经营状况的有效性，直接影响着组织的经营和生存。因此，会计核算受到了人们高度重视，但是一些会计基础工作却很容易被人们所忽视。会计交接工作作为会计工作的一个基础组成部分，随着市场经济的日益发展，企业间财会人才的经常性流动，

浅谈会计电算化档案管理

会计改革的深入和计算机在会计领域的普及与应用，使得企事业单位的会计核算系统越来越多地被计算机所取代，会计电算化成为会计工作的发展方向，成为促进会计基础工作规范化和现代化的一种重要手段。会计电算化是以电子计算机为主的当代电子技术的信息技术应用到会计实务中的简称，是用电子计算机代替人工记账、算账、报账、以及部分替代人脑完成对会计信息的分析、预测、决策的过程。伴随会计电算化产生的电算化会计档案，就广义而言是指存贮会计数据（各种凭证、账簿、报表）和程序的软盘及其他存贮介质，

润物细无声

清明节刚过,天就下起雨来了。我不由得想起杜甫的几句诗: 好雨知时节,当春乃发生。随风潜入夜,润物细无声。吟哦声中,我的心田仿佛也被春雨所润泽,土块松动,长出了浅浅的绿色小苗儿.

平常事“传为佳话”

陕西省创办职业教育中心,需要投入资金3000万元,由省政府先安排启动资金500万元。省长程安东得知后批道:"最好用建省长办公楼的500万元办教育,省长办公楼待后安排。"两位副省长也同意。报纸报道这件事说:"在当地干部群众中传为佳话。"三位省级领导干部把钱用来先办教育,原是按科教兴国方针来办的一件平常事,如今竟"

最佳广告语

每晚看电视总要看到一些美女或名人做的广告,有时倒令人来不及看清卖的是什么商品。可是一个健壮的男孩一出现却引我喜爱,他说:"广告做得好,不如新飞冰箱好。"这真是一句最佳广告语。这句广告语最佳之处在于,第一个句子表示,广告做得好也只是"做"广告的技巧而已。是否可靠呢?这是顾客的注意之点。第二个句子回答:要靠商品的质量。

请勿溺爱孩子

近日读到日本《产经新闻》的一篇报道,报道广州一所学校组织小学生旅行团到日本去访问,玩了一个星期,还将到香港去。小学生脚穿全新的阿迪达斯运动鞋,手提香港名牌皮包,带着照相机、单放机、激光唱机、游戏机,有的孩子甚至带着自动翻译机。旅行费用人均2.3万元人民币。报道标了一个很有意味的标题:《中国"小贵族"在日本》。我读了这篇报道,不禁要问:小学生大的十二、三岁,小的只有六、七岁,有必要到国外去旅游吗?

他带了个好头

闲时同几个熟人聊天,常谈到做领导工作的人怎样深入实际、深入群众是一个说来容易做起来难的问题。日前在《人民日报》上读到一篇文章,报道天津市常务副市长张立昌以普通乘客身份坐了3个多小时的公共汽车,发现问题便立刻解决问题,他说:"我今天只是想带个头,请各级领导干部都能注意体察一下民情,到群众最敏感、反映最大、意见最多的地方去,真心实意帮助他们解决难题。"

谁缴得起这样高的学费?

在7月6日《光明日报》上,有一条广告中间印有"收取新生"四个大黑字引起了我的新奇感,就看了下去,看到一半,不禁惊呼一声:谁缴得起这样高的学费?这是个什么学校呢?广告字数不多,照抄如后。广告说:"北京市私立华诚中学、北京市丰台区私立华诚小学经北京市教育局批准于1993年6月23日正式成立,小学设于北京市丰台区方庄小区芳城园。

论“一支笔”在现代财务管理中的作用

“一支笔”财务审批制度最早起源于前苏联，也称财务集权管理。在我国被广泛使用是在改革开放初期，是由于单位法人直接进行财务管理而逐步形成的。所谓“一支笔”是对单位负责财务审批领导人的俗称，其目的是为集中有限的财力、物力，提高资金利用效果，控制单位班子内“人人有权，个人批钱”的多头现象。这种制度有利于单位法人全面、及时、准确的掌握单位的资金收支情况，有利于加强经济管理，增收节支。它的出现确实对我国经济的发展发挥了积极作用。但随着改革开放的深入和市场经济的进一步发展，财务“一支笔”的审批制度也暴露出它的许多弱点，因此，必须加以完善，以适应市场经济发展的需求。

人才啊,人才!

北京中关村四通公司是著名的民办科技企业,为人所称道。最近竟也发生人才流失现象。据10月2日《北京青年报》报道:四通公司原有8名博士生,如今只剩下一位,另7名都被外企公司以月薪1000美元高薪挖走。四通公司如此,其他一些公司也难以例外。这不能不令人倍加关注。第一个浮现脑际的想法自然是爱国心的问题。可是,在民办企业是爱国,到外企公司去就不爱国了吗?民办也好,外企也好,都为我国经济建设服务,