煤炭设计企业发展战略分析

发展战略问题对于一个企业的生存和发展来讲都是至关重要的。煤炭设计企业的发展战略制定必须首先对其所处的宏观环境和微观环境进行客观的、冷静的分析和判断。之后对企业自身内部环境进行分析。将分析结果利用SWOT方法进行整合,从而得出企业的发展战略。并依据战略方向确定业务层面的战略管理落地,才能够正确地得出企业的发展战略。文章以中煤国际工程集团沈阳设计院为例,对煤炭设计企业发展战略的制定过程进行了实证性的研究和分析。

小议如何提高设计概算质量

设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计（或扩大初步设计）图纸、概算定额（或概算指标），各项费用定额或取费标准（指标），建设地区自然、技术经济条件和设备、材料价格等资料，用科学的方法计算和确定建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的经济文件。