战略决策中的曲解和欺瞒

公司易受误解、偏见和谎言的影响,但并非没有摆脱这种影响的可能。公司的领导者可以通过识别普遍存在的偏见,并使用相关工具创建富有成效的决策文化,来改善公司的决策能力。