刚性调整柔性操作促和谐——原上海第三十一棉纺织厂党委书记姚三元访谈录

【采访前记】 20世纪90年代以来，上海的纺织工业进入大调整时期。作为一家国有大型企业，上海第三十一棉纺织厂在经历了计划经济时代的辉煌后，发展进入困难时期，调整势在必行。在此情势下，这家厂的党组织、领导班子和广大职工群众识大体、顾大局。积极响应上海市委、市政府大力推进国有企业改革的号召，主动参与到企业的调整中来。与此同时，他们不气馁，不埋怨，硬是闯出了“五业并举”的产业发展格局，为实施职工的再就业、为促进社会的和谐稳定作出了贡献。作为从1995年主持厂党委工作的姚三元同志，见证了这一调整和发展的全过程。我们特地采访了姚三元同志，听他娓娓道来有关内容。

分析新变化 把握新定位 拓展新思路——混合所有制经济条件下企业党建工作的思考

在党的十六大及十六届三中全会精神指导下，加快国资布局和结构调整，加快国资国企的改革深化和战略重组，发展混合所有制经济，已成为国资国企改革的一个重要方向。在流动中优化，在混合中发展，成为国资国企改革日益清晰的脉络。混合所有制经济，改变了企业原有的所有制形式，企业的管理机制、内在动力和外部环境都发生了重大变化。企业党建工作，在混合所有制经济的条件下，

应对“入世”挑战 构建工作体系提升企业思想政治工作的作用力

我国加入世贸组织是党中央在分析国内外形势的基础上，为加快改革开放和社会主义现代化建设作出的重大战略决策，是我国政治经济生活中的一件大事。加入世贸组织，既有机遇，又有挑战，关键是积极应对，确保利大于弊。应该看到，西方国家在输出技术和资本的同时，也会输出西方价值观念和生活方式，

拓展“双覆盖”工作新载体，搭建社区党建工作新平台

在先进性教育活动中，由棉纺印公司党委和长寿社区党工委联手创建的“双覆盖”（即建立企业与地区结合的离岗党员管理网、离岗职工帮困保障网，实现对离岗党员管理和离岗职工帮困保障的全面覆盖）工作，引起了市国资委党委、普陀区区委、纺织控股公司党委的高度重视。

建立离岗党员教育管理工作长效机制的思考

离岗党员是特殊党员群体．加强离岗党员的教育管理是一个十分重要的环节。在第二批先进性教育活动中，为了进一步落实“党要管党”的精神，不断增强企业党组织的凝聚力，进一步解决离岗党员管理的“二头冷”的倾向，华申公司党委、棉纺印公司党委创新思路．与地区党组织一起．共建联动．积极探索和开展“双网双覆盖”的教育管理活动。

创新和改进企业思想政治工作，拓展企业文化建设的思想政治内涵

企业文化是在一定的社会经济文化大背景形成的，是管理思想的发展和创新，是现代企业管理的重要组成部份。企业文化是从文化的层面对企业经营管理理念和方法的整合和提升，是企业经营理念，企业价值观，企业奋斗目标和制度规范，精神追求的综合体现。

破解新难点探索新角度研究新对策——在市场机制中凸现思想政治工作优势

随着改革的深化和市场经济的发展，在市场机制的作用下，经济成分、经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业形式都呈现出多样化发展的特征，尤其是当前国有企业改革进入攻坚阶段，跨人“深水区”，进入“十八盘”的背景下，市场机制与职工思想观念的碰撞就会更加激烈。传统的理念撞击了，原定的思维定势冲击了，职工的所思所忧和困惑增多了。思想政治工作在新形势下出现的新难点，迫切需要思想政治工作者去破解。

把握进与退，资产监控牢——对改制、转制企业资产监控的思考

当前，加快企业改制、转制，推进混合所有制改造，是贯彻落实党的十六大精神，深化国企改革，搞活做强企业的重大举措。上海提出的今后三年对三级以下企业改革的方向是：凡与二级公司主业发展无关的国有小企业包括三产和主辅剥离的其他小企业，要采取歇业关闭、兼并破产、转让出售等多种形式进行改革。有条件生存发展的，大力推进民营化改制，鼓励国资退出。因此，大力发展混合所有制经济是时代潮流。