信息不对称下对我国科技开发专项资金“追踪问效”指标体系的构想

本文对我国科技开发专项资金资助项目中普遍存在的代理人问题进行了分析,表明信息不对称和契约不完全是导致项目承担单位逆向选择和道德风险行为的根本原因。本文从“追踪问效”指标体系的功能设计入手,通过构建项目中期评估、结题评价、后评价全过程、全方位“追踪问效”指标体系,从评价与激励机制上来引导和激励项目承担方实现委托方的目标。

中国机械企业发展态势

一项来自"国际制造战略调查"的中国机械企业调查结果显示,与国外同行相比,国内机械企业需要进一步提升制造战略定位——建立战略制造能力的"卓越中心";需要重视竞争优先权——服务、柔性、创新与社会责任;需要进一步全面应用先进制造与自动化技术;需要供应链管理从链式阶段向网式阶段转化,以及应加快向新型全球化方式的转变。

对公司企业化条件问题的一点认识

(一) 公司企业化问题,在理论和实践上都不是新的课题。继63年办过一批全国性的托拉斯之后,78年在全国各大中城市又出现了一些地方性、行业性公司的企业化试点。但总的情况看,效果不好。“老”公司未能摆脱原有的行政性,名存实亡;“新”公司成了不受欢迎的“二婆婆”,进退两难。失败的原因虽有多方面,但根本的一条就是企业化条件不成熟。公司实现企业化,既需要有生产力的逐步发展,也需要生产关系的不断完善。因此。

建立考核机械工业产品质量指标体系的设想

赵紫阳总理在《关于制定“七五”计划建议的说明》中,明确指出:“产品质量差,物质消耗高是我国经济的致命弱点,也是今后发展的巨大潜力所在”。因此,“要紧紧抓住提高产品质量、降低物质消耗这两个环节,来提高企业素质”。机械工业产品质量差,有许多因素,其中考核指标不科学,不合理,不能把企业引导到把质量当作企业各项工作的“第一”,就是一个重要因素。因此,抓好提高产品质量这一环节,要做许多工作,而制定一个科学的、合理的。

走专业化和企业化道路的成就——北京缝纫机总厂调查

北京缝纫机总厂,是在1978年北京市的工业改组中,以缝纫机厂为主,协同为整机配套的七个厂组成的。1979年总厂实行了统一核算,过渡到企业性总厂,进一步加强了经营管理和专业化生产。从1978年到现在,仅短短的三年多时间,缝纫机总厂的生产有了大发展,取得了显著的经济效果。

国外科研项目管理的借鉴

随着经济全球化和信息技术革命的加速，技术创新和科研合作也日益国际化，对不同国家科研项目管理办法的了解、熟悉和比较研究，不但有益于我国国际科研合作项目的顺利进行，也有利于在项目管理方面借鉴先进、成熟的经验，提高我国科研项目管理水平。本文选择了美国、英国、法国等几个具。

企业财务安全测评指标与模型的比较分析

介绍了国内外关于企业财务安全测评指标和模型的主要研究成果,从测评指标的解释能力、模型的假设条件、优缺点与适用范围等方面进行了比较分析,并指出现有研究的不足和未来的研究方向。

从竞争优先权看机械企业之战略改进

1992年，伦敦商学院的ChrisVoss和瑞典卡莫斯大学的PerLindberg发起了一个持续进行的《国际制造业战略调查》（InternationalManufacturingSuategysurvey,IMSS）项目。IMSS项目是一个涉及方面非常广的调研项目，它不仅关注制造战略本身的研究，

办好小企业的一条新路——沈阳汽车工业公司十二家小企业试行个人租赁经营的调查

个人租赁经营是当前经济体制改革中的新事物。沈阳汽车工业公司将12家小企业租赁给个人经营,取得令人瞩目的经济效益,为搞活小企业闯出了一条新路。一沈阳汽车工业公司是经济实体公司。据1984年统计,公司所属70家企业中,年总产值在500万元以下、利润在50万元以下的小企业有56家,占企业总数的80％,而其总产值只占公司总产值的22.5％,利润占11.3_％。根据赵紫阳总理在六届人大二次会议的报告中指出的“国营小型企业,可以实行集体或个人承包,租赁经营”的精神。