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以防治“前深早”实现应汛“快稳效”——庆元县健全地灾防治体系筑牢汛期安全屏障
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作者 周淑婷 姚力楠 柳维伟 《浙江国土资源》 2024年第7期55-56,共2页
防灾减灾事关人民群众生命财产安全,事关社会和谐稳定,是检验基层治理体系和治理能力现代化的重要内容之一。近年来,庆元县坚决贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神和省市部署要求,以进一步健全地质灾害综合防治体系、... 防灾减灾事关人民群众生命财产安全,事关社会和谐稳定,是检验基层治理体系和治理能力现代化的重要内容之一。近年来,庆元县坚决贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神和省市部署要求,以进一步健全地质灾害综合防治体系、有效减轻灾害风险为主线,持续推进地质灾害隐患识别、调查评价、监测预警、综合治理和基层防灾能力建设,不断加强人才和信息化支撑,最大程度保障人民群众生命财产安全。 展开更多
关键词 地灾防治 汛期安全 防灾能力 综合防治体系 监测预警 生命财产安全 庆元县 地质灾害隐患
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把控团队心态,成就销售“梦之队”
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作者 姚力楠 孟玲瑜 《销售与市场(中国商贸)》 北大核心 2006年第6期69-70,共2页
销售业绩是一个企业生存的命脉,能创造突出销售业绩的"梦之队"更是让企业梦寐以求。但遗憾的是,团队常在,但能让企业委以重任的优秀团队却不常在。心态管理犹如优秀团队的基石,在支撑着每一个人的梦想。
关键词 销售业绩 心态管理 成就 企业生存 公企业
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成长的烦恼一个新美容师的成长之路
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作者 姚力楠 《中国科学美容》 2006年第3期50-52,共3页
春节虽然过去了,迎来了一年一度的打工人员流动高峰。美容院的老板们在面临着如何解决人员流失问题的同时,也不得不考虑该如何让自己辛苦招来的人能安稳地留下。是给予高薪,还是高职位?或许这些都不是解决问题的根本。下面我们就结... 春节虽然过去了,迎来了一年一度的打工人员流动高峰。美容院的老板们在面临着如何解决人员流失问题的同时,也不得不考虑该如何让自己辛苦招来的人能安稳地留下。是给予高薪,还是高职位?或许这些都不是解决问题的根本。下面我们就结合一个小小的案例来探讨一下,美容院该如何留住新人。 展开更多
关键词 成长之路 美容师 烦恼 人员流动 流失问题 美容院
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成都“下雪了”
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作者 姚力楠 《商界》 2006年第8期78-79,共2页
并不是所有的产品。只要拥有了品牌就可以高枕无忧。传统产品如何在区域市场既做品牌又做销量呢?
关键词 成都 传统产品 区域市场 品牌 销量
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和美容师一起过春节——春节期间美容院的人员管理——年底,我该如何留人
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作者 姚力楠 《中国科学美容》 2006年第1期37-40,共4页
每逢一年一度的春节,美容院总会出现人员动荡的情况。好的美容师我们该如何留住?如果节后人员短缺,我们又该如何应对?接下来的几篇文章我们将为您详细解读。
关键词 春节期间 美容院 美容师 人员管理 人员短缺
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挖坑的人是谁
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作者 姚力楠 《商界》 2006年第10期26-26,共1页
一天,爱因斯坦问学生:“有两位工人.修理老旧的烟囟.当他们从烟囟里爬出来的时候.一位很干净,另一位却满脸满身的煤灰.请问他们谁会去洗澡呢?” 一位学生说:“当然是那位满脸满身煤灰的工人会去洗澡喽!”
关键词 爱因斯坦 工人 学生 洗澡
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慧眼识顾客
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作者 姚力楠 《中国科学美容》 2006年第4期38-39,共2页
春暖花开,温暖的阳光又回到了我们熟悉的生活当中。在这百花争俏的季节里.大大小小的美容院也像花儿一样,迎来了又一个灿烂的季节。宣传单、会员卡充斥着女人们的视野:春天,变成了一个充满诱惑的季节。
关键词 顾客 美容院 季节
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分粥的学问
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作者 姚力楠 《企业家信息》 2007年第5期85-85,共1页
和尚天天喝粥,天天要分粥。日子久了,和尚们有意见了:一是粥有稠与稀,二是粥有多与少,用了多种方法也没能解决人人平等的分配问题。最后决定,沙弥烧好粥后由比丘们轮值分粥,但你多我少的局面依旧天天轮回。
关键词 学问 人人平等 和尚 分粥 企业管理 战略调整
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谁能降伏八十年代新新人类?
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作者 姚力楠 《四川经济研究》 2005年第12期45-45,共1页
当人力资本和人力资源营销成为历史的时候.管理者们突然发现眼前所面对的职员、甚至骨干已经改朝按代.换成了更具新思想.知识体系更完善的“80一代”。于是管理者们对未来更加充满了信心和希望的同时也逐渐有了一种莫名的恐惧.甚至... 当人力资本和人力资源营销成为历史的时候.管理者们突然发现眼前所面对的职员、甚至骨干已经改朝按代.换成了更具新思想.知识体系更完善的“80一代”。于是管理者们对未来更加充满了信心和希望的同时也逐渐有了一种莫名的恐惧.甚至是不知所措.管理似乎变得不再可控.该怎么面对眼前这些充满变数的年轻人…… 展开更多
关键词 企业人力资本管理 竞争机制 员工培训 组织结构 人员流失
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