中国企业海外逆向并购人力资源系统重构路径研究——以联想收购IBM PC为例

近年来,发展中国家企业并购发达国家企业的现象不断出现,然而,逆向并购中双方企业与生俱来的不平等地位引发了并购企业内部的信任危机,势必会给后发企业的后期整合带来新矛盾。采用案例研究的方法,以联想收购IBM PC业务后的整合为例,运用五阶段冲突理论,探究逆向并购后后发企业人力资源系统重构的路径。指出逆向并购的企业既要从提高自身文化自信心出发,发挥新企业的多元化优势,重构人力资源管理体系;又要培养自己的竞争优势,为企业注入新的活力;还要在未来发展的过程中不断培养国际视野,客观审视自身问题,在不断调整中前进。

行动技术手段和刑事技术手段在刑侦工作中的综合应用

行动技术手段和刑事技术手段的综合运用，不仅可以迅速打开工作僵局，而且可以在犯罪嫌疑人拒不交代罪行的情况下成功实现“零口供”办案，为刑侦工作提供了新的方法。

制造系统变革对人力资源管理体系的影响探究

智能制造作为信息化与工业化深度融合的产物,得到了各国政府的广泛关注,中、美、德等国纷纷进行制造系统变革,开启智能制造时代,制造系统的变革对企业人力资源管理体系也产生了重要影响。分析并总结了机械制造以及自动制造时期人力资源管理体系的特征,以此探究制造系统变革对企业人力资源管理体系的影响机制,提炼出制造系统变革对人力资源管理体系的影响机制模型,预测智能制造背景下企业人力资源管理体系的特征,为中国制造企业人力资源实践提供参考与借鉴。

黄山地区非物质文化遗产保护及传承研究

黄山地区非物质文化遗产濒临失传,面临诸多困境,如非遗项目缺少关注、非遗产品自身优势不足、非遗传承人减少及非遗产品质量参差不齐。因此,应建立健全专有的传承机制,增强非遗传承人的文化自信,丰富非遗项目与民众接触形式,着力培养新一代非遗文化传承人。

企业价值观管理对发展个人领导力的影响机制研究——以A.O史密斯为例

随着"互联网+"深入渗透到各个行业,应运而生大量高创新性、高自由度的工作,进而要求员工具备基于企业核心价值观的个人领导力,形成企业独特的竞争优势。本研究试图以A.O史密斯为例探讨企业价值观管理影响与塑造员工个人领导力的过程。研究发现,个人领导力的形成是价值观管理体系动态演进的结果 ,管理认知、一致性规范和预期价值判断的阶段性变化促进了个体与组织的价值观契合,三者呈现出前后耦合对接,相辅相成的关系。其次,心理因素是推动个人领导力塑造进程的关键因素,能促进员工从被动适应转变为主动学习。在组织和个人双向互动作用下,组成个人领导力的五大效能获得全面提升。本研究为个人领导力形成机制的探索提供了个人-组织交互作用的新视角,此外,对于企业价值观管理及发展个人领导力都具有一定的参考价值。本研究期望引发企业管理者对价值观管理的关注,从员工个人领导力培养的角度出发,促进员工个人能力成长的同时,形成强大的组织凝聚力和创造力。