企业文化要与地域文化有机融合

宜昌供电公司在建设企业文化进程中,按照省电力公司文化建设规划,在坚持国家电网公司文化建设的整体性、突出行业特色的基础上,做到与地域文化有机融合,形成了独具特色的"峡江文化"。

在实践创新中深化“红领工程”建设

"红领工程"是公司系统学习型党组织建设的示范工程。为深入贯彻党的十七届四中全会精神,进一步落实公司党委《关于加强和改进学习推进学习型党组织建设的意见》,公司党委已经做出决定,系统整合公司学习型党组织建设工作载体和工作资源,在2046个基层党组织和30323名党员中全面推广"红领工程"。各级党组织和全体党员要进一步提高认识、统一思想、强化执行,把公司党委的要求落到实处。

推行绩效管理 提升治企能力

通过推行绩效管理来提升治企能力,是一个把自己选作对标对象和竞争对手的管理活动,是一个向内挖潜、超越自我的挑战活动,是一个要不断回答"我们明天怎样才能够做得比今天更好"的激励活动。

坚持科学发展 力求“五个突破”

坚持科学发展,促进社会和谐,既是实现经济社会又好又快发展的内在需要,也是电网企业积极推进"两个转变"、加快"一强三优"现代公司建设的必然要求。结合宜昌供电公司的实际,笔者认为,要深入贯彻落实科学发展观,必须在"五个突破"上下功夫。在企业发展的前赡性上力求突破。深入贯彻落实科学发展观,首先要"谋之以道"。在服务上级电网、服务宜昌经济社会发展的大局中,准确把握企业发展的方向和大局,找准改革发展中存在的突出问题,立足现实。

企媒关系也是生产力

良好的企媒关系是企业生存和健康发展的必要前提,尤其是国有公用服务企业——供电企业而言,良好的企媒关系不仅是树立自身形象的重要手段,同时也是维护党和政府形象、促进和谐社会建设的有力保证。

自觉“公转” 强化执行

确保安全生产局面更加稳固;确保电网发展质量更加优良;确保集约化管理更加规范;确保经营管理工作更加有效;确保"三个建设"活动更加扎实。

推进风险管理 提升安全段位

实行安全风险管理是防患未然、提高企业安全工作水平的根本途径。现结合宜昌供电公司推进安全风险管理试点的实践,谈几点肤浅的认识。

弘扬“三种精神” 在应对危机中促进科学发展

胡锦涛总书记最近强调:"越是困难的时候,越要坚定信心"。我们的信心,源自中央保持经济平稳较快发展的强烈政策信号,同时也来自中华民族自强不息的精神。在应对经济危机的现今,我们应当弘扬长征精神。

电力企业文化三十年发展漫谈

对中国人来说,2008年无疑是不平凡的一年。不仅仅是因为奥运会在北京举行;同时,今年也是改革开放的第三十个年头。三十年,逝去的是时间,改变的是历史。创造的是业绩,积淀的是文化。追随滚滚向前的历史车轮,湖北电网也发生了翻天覆地的变化。这种变化既包括了电网网架等硬件的跨越式发展,同时也涵盖了电力企业文化的巨大变迁。三十年的时间里,我们的安全文化、服务文化以及具有地域特色的地方电力企业文化的形成与发展,同样是改革开放中的一大亮点。是企业发展过程中的一大宝贵财富。回首这些"软件"的更新发展历程,不仅仅只是帮助我们重温历史。更重要的是可以让我们进一步坚定改革开放的信念,开拓创新,以积极的企业文化推进企业的科学发展。

实施“三转一加强” 贯彻“三型二化一强”发展战略

为适应电力体制改革和电力市场需求变化,在认真学习湖北省电力公司“三型二化一强”的战略思想后,总结出基层党委在实际工作中,必须围绕发展战略的精神实质,切实做好转变思想观念、转变工作作风、转换内部机制,加强党的建设和思想政治工作,才能真正落实发展战略的具体要求,才能继续开创工作新局面。

安全风险管理之道

安全风险管理工作的核心在于员工管理和制度保障,既要做好教育培训、端正员工思想,又须加强监督检查机制,将风险消除在源头,确保企业安稳发展。安全风险管理的方法有两种:前瞻性方法和反应性方法,它是安全实践达到一定阶段的必然产物,体现了人类对事故规律的认知和把握。安全风险管理模式与现有的事后型、缺陷型安全管理模式相比,具有不可比拟的先进性。良医治未病,

代管上划:理顺产权关系的现实选择

目前农电服务资源总量投放不足,代管县供电公司服务能力薄弱,湖北省宜昌供电公司按湖北省电力公司的统一部署,以代管县供电企业的产权上划为突破口,理顺农电资产管理关系。

“三种精神”应对金融危机影响

在应对金融危机过程中,湖北宜昌供电公司提出"弘扬长征精神,在金融危机中突围;弘扬解放战争精神,在发展方式上突破;弘扬改革开放精神,在企业价值实现上突出"。这"三种精神"成为宜昌供电公司企业应对当前危机、科学发展的有力"武器"。

文化推动诚信长效机制建设

诚信是企业的经济身份证,市场经济发展到一定阶段必然进入信用经济。供电企业承担着重要的政治责任、经济责任和社会责任。

论诚信长效机制的“文化推动力”

文化是企业赖以发展壮大的第四资源，文化管理是企业管理的最高境界。企业文化建设体现的是一个企业的文化责任、文化自信，凸现的是文化眼光和文化精神。作为地市级供电企业，宜昌供电公司在企业文化建设上将国网公司的基本价值观与地域文化有机融合，体现地方历史文脉特征，突出个性，实现国网公司文化纲领、省公司文化战略在基层的“差异化复制”。

以古为鉴 提升现代供电企业管理水平

中国传统文化博大精深，许多先哲的伟大思想直至今日仍然闪烁着智慧的光芒。“以史为鉴，可以知兴替”，汲取先人的哲思精华，以之运用于当代企业治理的各个环节，是中外成功企业的治企要诀。而且不乏众多成功的先例。对于现代供电企业领导者而言，辩证地吸收、运用中国古代思想，并运用于企业经营管理之中，也是保持企业活力，增强企业竞争实力的有效手段。

在应对危机中开创科学发展新局面

科学发展观从理论上解决了发展的“魅力问题”，其第一要义是发展。目前，经济危机的影响尚未触底，包括宜昌供电公司在内的地市供电企业应危中创机，把应对危机的过程，变为促进科学发展的契机。