数字化时代业财融合中存在的问题以及措施

在大数据背景之下,企业为了迎接机遇和挑战,势必要 提高自身的管理水平。而业财融合是企业财务管理中一项新 的举措,这对于企业改变自身财务管理中分散僵化的状态、 提高风险管控能力,以及适应时代发展来说都是十分有利的。 但在推进企业业财融合的过程中存在各种问题,无法真正发 挥企业财务管理的价值。对此,企业应加大对业财融合新理 念的重视,及时改进自身问题,推进业财融合有效实施。

浅谈施工企业的内部控制

本文阐述了应收账款事前、事中、事后控制的方法,应用各种有效办法,及时回收账款,加快企业资金周转,减少资金风险。

浅谈施工企业成本控制

成本控制就是在生产经营活动过程中，对影响成本的各种因素加强管理，采取一定的措施，揭示成本管理各环节中的问题，并及时解决问题，总结积累经验，最终达到或超过预期成本目标。

浅谈施工企业的内部会计控制

施工企业从事建筑安装工程施工，以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程，构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。一个现代企业通过完善内部控制制度能够更有力地促进现代企业制度的建立和完善，提升经济管理水平。