倡导“和谐管理”理念 实施一体化项目管理——渤海FPSO建造项目一体化管理实践

渤海FPSO建造项目工期短、涉及单位多、项目组人员数量和素质不满足实际工作量增加的需求,管理协调困难。通过渤海FPSO建造项目环境分析,结合该项目的管理主题及实际情况,在总结过去海洋工程项目管理经验与教训的基础上,借鉴“和谐管理”理论,提出了一体化项目管理模式。实施效果表明,一体化项目管理模式是对常规矩阵式项目管理模式的突破,它倡导项目各参与方遵循“一个团队,一个策略,一个目标”的管理理念,较好地实现了各方管理人员的共享和互补,缩短了指挥链,减少了界面协调工作量,达到了项目费用、进度、质量和安全的有效控制,产生了巨大的经济效益和社会效益,同时也积累了一些宝贵的经验与教训。

从《汉书·艺文志》叙录看班固的学术思想

《汉书·艺文志》是我国现存最早的图书馆目录,第一次开创了纪传体史书内“艺文志”的体例,成为官修目录以外的新品种。它是在“（刘）歆总群书而奏《七略》”的基础上“今删其要以备篇籍”而成,它的构成是序言,分略编次书目,每家每略之后用简明的语言概述学派的流变情况,阐述自己对各家各派的基本态度以及自己对各种学术的见解。由此,叙录成为《汉书·艺文志》不可或缺的内容,一定程度上体现了班固的学术思想。本文试图对这一问题略作说明。

两个晋文公——从《左传》与《史记》的人物差异说开

《左传》是我国第一部编年史,虽是历史著作而担负“劝善惩恶”、“使乱臣贼子惧”为天下立宗仪的功能,历来为儒家奉为圭臬,成为儒家经典之一,其文学上的成就也是有目共睹的;《史记》倡扬“欲究天人之际,通古今之变,成一家之言”,这“发愤”之作,一改编年体例,另辟蹊径为纪传体,它“不虚美,不隐恶,其文质,其事核”奉为史家范本。

从杜甫笔下的人物群体看杜甫的情感认同

说起杜甫,我们立即想到他被誉为“诗圣”,其诗的风格是沉郁顿挫的,其诗的内容是海涵地负的,说杜甫的思想呢?则是博大精深的,这样的结论到今天已成为定理,如何看待杜甫的思想是博大精深的呢?我们的理解是:“博大”是“精深”的前提,因为杜甫形成杜甫的思想吸取众家各派之长,而又消化组合再形成自己独特的思想才谓其“精深”,有了“精深”才使自己的思想具有个性,有了“精深”的思想,才有杜甫行为上的执著。

BZ34—2/4E油田开发工程建造管理

在工程项目管理工作中,建造管理贯通工程的全过程,与各专业各部门有着密切的联系,是工程中各种矛盾的汇集点,其管理的好坏,直接关系到整个工程的建造质量和进度。建造管理主要分为三个阶段:即建造准备阶段、陆地施工阶段和海上组装阶段。 1.