中小企业内部控制存在的问题及对策

笔者立足于中小企业,围绕内控机制,从内控机制对中小企业的作用谈起,分析了当前我国中小企业内控机制的有效性,并对此提出了相关看法和建议,希望能够为我国中小企业的发展略尽绵薄之力。

提高领导素质 加强人的管理

企业是以人为主体,通过人来管理,形成一个有机整体。因此,不断发挥人的能动性,根据企业的发展目标不断提高企业人员素质,增强企业的竞争能力,以达到企业的预定目标。 在深圳特区企业中,新的管理人员正陆续迈向新的领导岗位。他们在企业担任会计,销售。

论或有事项对企业财务状况的影响

随着市场经济的发展,我国企业的融资渠道日渐增多,经营机制不断转变,财务关系也日趋复杂化。企业在运营过程中所受到的不确定因素越来越多。这些不确定因素的存在,造就了"或有事项"。或有事项在国外的受重视程度要远远高于我国。随着与国际会计准则的接轨,我国也于2007年及时发行并实施了新的会计准则。基于此,本文通过分析或有事项的概念和特征,论述了或有事项对企业财务状况的影响,提出了企业对或有事项应采取的控制措施,并进行了展望。

论自由现金流量与企业估值

本文通过对自由现金流量估值方法进行分析研究,系统地论述了这一方法的内涵和实质,希望能够对我国现代企业完善内部管理制度有所启发。