事件营销,提升企业品牌知名度的快速法则

我们从一则经典案例可以诠释到底什么是事件营销。2004年6月，一个英国人驾驶着一辆水陆两栖跑车成功地穿越了英吉利海峡，他就是著名的Virgin（维珍）集团的老板理查德·布朗逊。全世界的媒体都把目光聚集到他身上。理查德·布朗逊跑了22英里，他至少为企业省下了1000万英镑的广告费。这就是事件营销，让全世界的新闻媒体记者像着迷一样不停地浪费笔墨，他们都成了企业不花钱的广告师。通过事件营销，将Virgin不受拘束、富有情趣、追求卓越价值和挑战权威的品牌个性，展现得淋漓尽致，吸引着全球追求创新和自由的消费者不断接受Virgin。直至最后偏爱和忠诚Virgin品牌。

激励机制与HR管理

激励被称为是最伟大的管理原理。在HR管理中,激励机制能提高员工的素质及士气,能提高组织的工作效率,能吸引人才,增强组织的活力,能提高组织的凝聚力、战斗力。在HR管理中,选择正确的激励方式,激励机制就会显示出巨大的威力。

以精品课程建设为契机,全面提升教学质量

课程建设的内容包括师资队伍建设、教学内容建设、教学方法和手段建设、教材建设、实训基地建设、机制建设等,只有这些要素的高质量才能保证这些要素构成的课程的高质量。通过精品课程的示范效应,对其他课程建设以及提升教学质量有着积极的推动作用。

危机营销管理 企业急需补上的一课

在市场环境不断变化的今天,突发事件危机无时无刻不在威胁着企业的生存。危机就像死亡和税收一样不可避免。危机具有不确定性和不可控性的特点。“9·11”、非典等突发事件使企业家们越来越清醒地认识到:突发事件危机营销管已成为当今企业的一门必修课,进行有效危机营销是企业走出困境的惟一选择。

创建学习型企业是关系到企业生存与发展的战略大计

惟一持久的竞争优势，是具备比竞争对手学习得更快的能力，简言之，竞争的核心是学习力。学习型企业是全体成员全身心投入，并有持续增长的学习力的企业；是能让企业成员体验到工作中生命意义的企业；是通过学习能创造自我，扩展创造未来能量的企业。一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。

营销的秘密武器——蓝契斯特法则

竞争是这个高速发展的时代最鲜明的特征,因而竞争的科学和法则越来越受到人们的青睐.蓝契斯特法则(以下简称"蓝氏法则")就是其中之一.蓝氏法则不仅是有效的营销管理法则,在商品战略、市场规划、流通渠道等方面也都有较大的实用价值.

企业市场营销战略的制定与实施

一、市场营销战略的特征及构成 市场营销战略，即指企业为适应环境、市场变化而站在战略的高度，以长远的观点，从全局出发来研究市场营销问题，策划新的整体市场营销活动。营销战略是企业全部营销工作的基石，是统御营销活动的纲领，也是克敌致胜的利剑。其主要特征如下：

以试点专业为契机,实现高职教育的跨越式发展

文章认为高职院校进行专业改革试点能帮助解决对高职教育人才培养规格的认识、如何创新教学模式等方面的问题。

“将帅”出马拿大单

超大型礼品团购客户潜力大,情况复杂,客户不屑于同销售代表合作,因此,超大型客户往往是由"怡莲"的经销商总经理亲自拜访。为了帮助经销商更有效地完成与大客户的谈判工作,"怡莲"都会派大客户经理前往协同谈判。

找不到理想客户?倒着找吧

2005年4月,就在方便面行业"青黄不接"的时候,王斌被营销中心派到豫东A市做市场前期调研与开发工作,这个市场是公司决定拿下的"热山芋"--市场竞争白热化,换了几任营销员也没有拿下.

谁让你是优秀

优秀有什么错?看看2006年央视春节晚会上的小品《谁让你是优秀》就知道了。如果你是优秀,并且是领导唯一当众夸奖的对象,这时你可要小心被"捧杀"——领导"捧"你、同事"杀"你。如何避免被"捧杀",让你的同事不再动辄以"谁让你是优秀"刁难你,反而主动支持你、配合你呢?本文为您支的招,省力又实用……

加快发展注册会计师事业的几点建议

加快发展注册会计师事业,对于建立和完善社会主义市场经济体制具有十分重要的意义,但是,由于我国注册会计师事业起步较晚,发展滞后,还不能满足工作需要,如:法制建设不配套,管理体制不顺,注册会计师业务范围狭窄,管理行为不规范,质量无保证,力量不足,机构少,人员老化,还没有完全与国际惯例接轨等,所有这些都不利于注册会计师事业的发展。因此,为了加快发展注册会计师事业,建议如下: