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关于首次执行企业会计准则职工薪酬预计负债的思考
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作者 姚旭晖 《新会计》 2010年第8期29-31,共3页
一般而言,大型集团性国有企业大多在必养、暂养人员方面的历史包袱很沉重。根据企业会计准则的规定,在首次执行该准则时,可以按照会计准则中关于职工薪酬和预计负债的确认和计量办法,对公司的必养、暂养人员的职工薪酬预计负债部分... 一般而言,大型集团性国有企业大多在必养、暂养人员方面的历史包袱很沉重。根据企业会计准则的规定,在首次执行该准则时,可以按照会计准则中关于职工薪酬和预计负债的确认和计量办法,对公司的必养、暂养人员的职工薪酬预计负债部分予以确认,并追溯调整年初数。 展开更多
关键词 企业会计准则 预计负债 职工薪酬 国有企业 历史包袱 追溯调整 集团性 暂养
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从收支二条线入手加强对集团公司内部资金管理
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作者 姚旭晖 《新会计》 2010年第5期43-45,共3页
企业资金管理的目标,是在资产的流动性和盈利能力之间作出选择,以期获取最大的利润。随着市场竞争的日趋激烈,企业资金管理概念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的考验。
关键词 内部资金管理 集团公司 企业资金管理 收支 盈利能力 市场竞争 管理概念 管理模式
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集团公司财务信息化内部控制探索
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作者 姚旭晖 《新会计》 2009年第6期38-41,共4页
集团性公司采用M型(Muhidivisional Structure,亦称事业部制或分支公司)组织结构,是一种集权与分权相结合的企业组织创新模式,它将日常经营决策权下放到掌握相关信息的下属部门,总部负责制定和执行战略决策、计划、协调、监督等... 集团性公司采用M型(Muhidivisional Structure,亦称事业部制或分支公司)组织结构,是一种集权与分权相结合的企业组织创新模式,它将日常经营决策权下放到掌握相关信息的下属部门,总部负责制定和执行战略决策、计划、协调、监督等职能,从而可以解决集团性公司内部诸如产品多样化、一产品设计、信息传递和各部门决策协调的问题,使集团的高层管理者既能摆脱日常经营的繁琐事务,又能和下属企业保持广泛的接触,同时也降低了集团内部的交易成本,因而成为现代集团性公司广泛采取的一种企业组织模式。 展开更多
关键词 财务信息化 集团公司 内部控制 集团性公司 经营决策权 企业组织创新 企业组织模式 下属企业
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