姚映佳:设计是企业家解决问题最好的助力

联想设计组织是一个围绕着“解决问题”所构建的多专业协同组织,在过去的实践中,获得的经验和形成的特色是独一无二的。面对“消费升级”“产业升级”,其中大量数据获取、传输、分析、增值的需求,在物联网技术普及的未来,设备端的创新和成长量将会倍增,各类新型设备提供者,都努力成为最重要的与数字世界交互的入口。并且围绕服务于用户体验的重要价值,“设备+服务”、“设备+内容”的结合会越来越紧密,新服务、新内容也将通过和设备的有机整合创新,带来能够更好服务于人的整体解决方案。在联想看来,每一个新的“产业物联网”都应该致力于如何更好地为用户、社会和国家创造更大的价值。作为最开始“运算力”的提供者,这样的趋势非常适合联想从数据入口、数据的搜集、数据存储、到数据分析、数据挖掘和数据的再次应用的全价值链中发挥更加重要的作用。姚映佳表示,联想正在积极把握这样一个历史性的机会,更好地参与到未来的“效率红利”以及整个产业和社会变迁的价值创造中去,让人们的生活和工作变得更加美好。联想采用的“设备+服务”创新模式,将会焕发无尽的生命力,成为“智能物联网”(SIOT)生态场景构建和落实发展的基石。

亲历者姚映佳北京奥运“祥云”火炬的诞生

北京奥运会的圣火传递经历五个大洲,境内传递经过116个城市,境外传递经过19座城市,传递时间共130天,总路线137公里。这是迄今为止圣火传递路线最长,参与人数最多,波及范围最广的一次传递。

体验创造价值

随着生活领域边界变得渐渐模糊。人们的衣食住行都融合孕育新事物，因而合而立势变得非常重要，中国新的商业方向和价值需要大家合在一块儿去琢磨。形成新的势能。很多人都在谈设计和创新，设计创新包含了设计管理，以前是产品层面，然后到人、企业和组织的层面，现在是产业和社会层面，你有多大的视角，你就有多大的可能找到解决问题的利益点。

筷子文化

虽然思维是人类共有，但在东西方不同的地理环境、人文交流环境等条件的制约下，东西方社会的思维习惯、层次、角度等却向着不同的方向相对独立地发展起来。中国和西方国家再饮食文化和习惯上就有很大差异。单从吃饭的家伙来看，中国人吃饭用筷子，西方人进餐用刀叉，各有自己的习惯。刀叉和筷子，不仅带来了进食习惯的差异，进而影响了东西方人生活观念。西方人讲究法制，任何事情都以法来讲，而东方人讲人情。中国的这种合理是力求万事万物合于自然之理，即“合乎道”。体现的是一种人与自然的和谐关系，而西方的关注点并不在于自然，他们关住的是人。

融合CNN和BiLSTM的心律失常心拍分类模型

为更加准确地从动态心电中提取异常心拍,设计一种融合卷积神经网络(CNN)和多层双边长短时记忆网络(BiLSTM)的心律失常心拍分类模型。心电信号首先被分割成0.75s和4s两种不同尺度大小的心拍信号,然后利用11层CNN网络和3层BiLSTM网络分别对小/大尺度心拍信号进行特征提取与合并,并使用3层全连接网络对合并特征进行降维,最后利用softmax函数实现分类。针对MIT心律失常数据库异常心拍类型分布不均衡的问题,采用添加随机运动噪声和基线漂移噪声的样本扩展方法,降低模型的过拟合。采用基于患者的5折交叉检验进行模型验证。MIT心律失常数据库116000个心拍的分类结果表明:所建立的模型针对4类心拍(正常、房性早搏、室性早搏、未分类)的识别准确率为90.42%,比单独使用CNN(76.45%)和BiLSTM(83.28%)的模型分别提高13.97%和7.14%。所提出的融合CNN和BiLSTM的心律失常心拍分类模型,相比单一基于CNN模型或者BiLSTM模型的机器学习算法,有更好的异常心拍分类准确率。

多元化界面——设计创造新价值

企业中的设计部门，要同时面对两个层面的客户，一个是企业的内部客户，即事业部，另一个就是外部客户，即最终用户。工业设计要满足这两者的需求，就要不断努力实现两个核心价值。

创新是区别和领先其它品牌的利器（摘要）

现代社会创新会带给我们新的挑战，但创新的能力又并不完全等同于竞争力。创新不仅局限在行业的产品上，已经演变成体现在创新的系统，从产品到渠道、服务等方面。今天，创新正在越来越重要地成为我们区别其它品牌，其他竞争对手的重要途径。