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VSP全井段Q值估计 被引量:10
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作者 王静 姚正新 +3 位作者 张彦斌 刘振宽 张静 蒋永祥 《石油地球物理勘探》 EI CSCD 北大核心 2018年第A02期58-64,9,共8页
为获得VSP全井段Q值,包括稳定的深层Q值及表层Q值,用于实际地震资料的反Q滤波处理,利用零井源距VSP资料,采用改进的频谱拟合法进行稳定的深层Q值估算。但是,零井源距VSP的浅层资料往往受套管波影响,资料品质差,初至不清晰,不能用于Q值... 为获得VSP全井段Q值,包括稳定的深层Q值及表层Q值,用于实际地震资料的反Q滤波处理,利用零井源距VSP资料,采用改进的频谱拟合法进行稳定的深层Q值估算。但是,零井源距VSP的浅层资料往往受套管波影响,资料品质差,初至不清晰,不能用于Q值的估算。而当近地表地层较厚时,从Walkaway-VSP资料的下行波上,可以清楚地看到来自近地表的多次虚反射,因此提出了利用Walkaway-VSP资料虚反射估算表层Q值的新方法,其中表层Q值可看作是近地表厚度的等效Q值。当炮点位于高速层顶时,利用Walkaway-VSP资料求取炮点静校正量,该静校正量值是谱比法求Q值时的时差的一半,然后再利用谱比法估算单炮的表层Q值,依次可以得到整条Walkaway线上的表层Q值。因此,利用零井源距VSP和Walkaway-VSP资料就可以分别得到深层和表层Q值。 展开更多
关键词 Q值 VSP 谱比法 全井段 近地表
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基于企业成长战略的人力资源管理思考
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作者 姚正新 孙峰 《人力资源管理》 2013年第8期33-33,共1页
在知识经济时代,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业要获得持续的竞争优势就必须实现人力资源的最优化管理。目前,由于多数企业缺乏战略人力资源管理的理念、匹配的员工职业生涯规划和富有凝聚力的企业文化氛围,导致了企业发展停... 在知识经济时代,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业要获得持续的竞争优势就必须实现人力资源的最优化管理。目前,由于多数企业缺乏战略人力资源管理的理念、匹配的员工职业生涯规划和富有凝聚力的企业文化氛围,导致了企业发展停滞不前。本文在系统思考了上述问题后,从人力资源的组织、职业生涯的规划和企业文化的建设三个层面提出了可行性的建议。 展开更多
关键词 企业 成长战略 人力资源管理
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基于创新型企业的人力资源管理思考
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作者 姚正新 孙峰 《全国流通经济》 2021年第34期97-99,共3页
随着新经济时代的到来,一方面对企业自身发展提供了更多的机遇,另一方面对企业发展所需的人力资源管理模式提出了更高的要求和挑战,如果企业不能从理念、制度、手段等方面寻找突破和创新,继续采用传统的人力资源管理模式,就很难保证企... 随着新经济时代的到来,一方面对企业自身发展提供了更多的机遇,另一方面对企业发展所需的人力资源管理模式提出了更高的要求和挑战,如果企业不能从理念、制度、手段等方面寻找突破和创新,继续采用传统的人力资源管理模式,就很难保证企业在未来的市场竞争中占有一席之地。企业只有在新经济背景下的人力资源管理进行创新,才能牢牢地把握住经济发展的特点,最终提高企业发展所具备的核心竞争力。本文从理念创新、制度创新、手段创新等方面进行探讨,希望能够为创新型企业的人力资源管理工作提供相关参考。 展开更多
关键词 创新发展 人力资源
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椭圆各向异性微地震震源定位方法研究 被引量:3
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作者 金其虎 刘臣 +3 位作者 姚正新 刘聪伟 杨大有 张彦斌 《石油地球物理勘探》 EI CSCD 北大核心 2018年第A02期130-136,12,共8页
微地震监测在非常规油气开发中起重要作用,其关键技术之一是震源定位,准确定位是地质及工程解释的前提。目前震源定位常采用各向同性速度模型、时差定位方法,这种处理结果与实际介质情况误差较大。本文首先探讨了一种水平层状椭圆各向... 微地震监测在非常规油气开发中起重要作用,其关键技术之一是震源定位,准确定位是地质及工程解释的前提。目前震源定位常采用各向同性速度模型、时差定位方法,这种处理结果与实际介质情况误差较大。本文首先探讨了一种水平层状椭圆各向异性介质情况下准确、快速的射线追踪方法,可以快速精确地计算初至时间,用于提高震源定位精度。椭圆各向异性介质的速度主要包括纵向速度和横向速度,相比强各向异性介质更易建模。纵向速度可从声波测井获得,横向速度可从测井、射孔或导爆索信号反演获得。最后采用经典Geiger定位方法进行理论试算,同时对比了强各向异性介质情况下各向同性模型近似和椭圆各向异性模型近似的定位精度。试算结果表明,强各向异性介质情况下的椭圆各向异性模型近似,能够获得比各向同性介质近似更精确的定位结果。 展开更多
关键词 椭圆各向异性 震源定位 射线追踪
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成长型高新技术企业员工关系管理研究
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作者 姚正新 孙峰 《现代商业》 2013年第24期97-97,共1页
在知识经济时代外部环境日新月异,企业间竞争愈发激烈,如何选好人,用好人,留好人成为人力资源部门思考的首要问题。在此背景下,企业成长动力、企业资源整合和企业创新变革迫切需要企业自身高度重视员工关系管理工作,本文在系统调研成长... 在知识经济时代外部环境日新月异,企业间竞争愈发激烈,如何选好人,用好人,留好人成为人力资源部门思考的首要问题。在此背景下,企业成长动力、企业资源整合和企业创新变革迫切需要企业自身高度重视员工关系管理工作,本文在系统调研成长型高新技术企业的基础上,指出高新技术企业要用"家"的氛围留住员工,用"爱"的魅力激励员工,用"路"的机制培养员工。 展开更多
关键词 成长型 高新技术企业 员工
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论企业新员工的职业化修炼
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作者 姚正新 《中国中小企业》 2022年第1期128-129,共2页
随着科学技术的日新月异,企业间的竞争愈发激烈,如何铸造核心竞争能力已成为企业面临的全新课题。在企业的诸多资源要素中,人是最具有创造性和能动性的要素,是连接其它要素的纽带。铸造核心竞争能力,企业需要思考如何选好人,用好人。企... 随着科学技术的日新月异,企业间的竞争愈发激烈,如何铸造核心竞争能力已成为企业面临的全新课题。在企业的诸多资源要素中,人是最具有创造性和能动性的要素,是连接其它要素的纽带。铸造核心竞争能力,企业需要思考如何选好人,用好人。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须高度重视新员工能力的培育,可以通过对新员工的职业化培训为突破口,为企业发展提供潜在的和持续化的后备力量。 展开更多
关键词 核心竞争能力 后备力量 资源要素 职业化培训 市场竞争 企业新员工 职业化修炼 持续化
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