公立医院实施“三重一大”决策制度的现实境遇与有效路径

“三重一大”决策制度是公立医院民主决策的重要体现,其在遏制公立医院领导层的腐败、提升公立医院的整体管理水平、调动公立医院员工的积极性、推进公立医院法人治理结构改革的进程等方面具有重要的价值和意义。当前,公立医院在实施“三重一大”决策制度时,还面临着认识偏差、执行消极、对党委职责认识模糊、监管缺位、监督不力、准备不足而仓促决策等一系列阻力。对此,我们应当从深刻把握“三重一大”决策制度的内涵和要旨、全面落实党委领导下的院长负责制、甄别归类“三重一大”的决策事项、完善“三重一大”决策制度的监督机制、完善“三重一大”决策会议程序等方面提升公立医院“三重一大”决策制度的实施效果,以推动公立医院的持续健康发展。

河南卫生人力现状及阻力因素分析

“十一五”期间，河南省卫生事业在河南省省委、省政府的正确领导下，各级卫生主管部门积极结合本省本地实际，制订了一系列卓有成效的创新政策和落实措施，通过全省广大医务工作者不懈的努力，河南医疗卫生事业得到了全面、健康、持续、稳定的发展。然而在新的时期又出现了新的问题，