建立企业安全管理制度

企业应当按照组织结构、制度效力和制度所规范事项的作用系统策划，建立符合本企业的安全管理制度体系，应当遵循“合规性、科学性、先进性、可操作性、语言性、配套性”的原则制定安全管理制度，其程序符合相应规定，其内容符合企业实际，能够对企业安全活动起到导向、激励、协调、监督和约束的作用。

企业安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系运行的思路和方法

实现安全风险有效管控是企业安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的终极目标,落地运行是关键。本文通过对两个体系基本特征的对比分析和实践经验的总结,提出了双重预防体系运行程序、运行内容、运行评价等方面的工作思路和具体方法。

建立完善矿山企业应急管理体系的思考

建立健全矿山应急管理体系,对提高应急能力,降低事故风险具有重要的意义。本文通过对矿山事故风险的分析研判,提出了矿山企业应当建立以应急预案体系为核心,应急责任体系、应急保障体系为支撑的应急管理体系的思路,并明确了矿山企业应急管理体系的基本架构、建设方法。

浅谈如何建立企业安全生产保障机制

本文从组织、制度、技术、资金、人力、文化等诸方面对如何建立企业安全生产的保障机制进行阐述,提出了企业建立安全生产保障机制的基本思路及具体做法。

浅析“01234”安全管理模式

只有完善“01234”安全管理模式，制定01234”安全管理模式实施细则和考核标准，并与安全标准化工作、职业健康安全管理体系有效结合，才能使“01234”安全管理模式发挥更大作用。

创新是培育企业核心竞争力的重要途径——对西部中小型企业经营策略的分析

本文通过对西部中小型企业经营策略的分析,提出了西部中小型企业应突出"专、特、精、新"的经营策略。只有通过组织结构变革、人力资源管理、产品结构调整、企业联盟、营销策略设计、技术开发、管理优化等全面创新,提升经营能力和管理水平,才能不断培育和提升核心竞争力,实现企业再造之目的。