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浅谈企业实施内控体系的四项准备 被引量:1
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作者 姚第兴 刘茹 《新会计》 2011年第1期32-32,44,共2页
一、思想准备 1.高层领导要首先提高认识。《企业内部控制基本规范》指出:“董事会负责内部控制的建立、健全和有效实施”。这就决定了董事会在实施企业内部控制中的核心地位。董事会应该充分认识到肩负的重任。从某种意义上说企业... 一、思想准备 1.高层领导要首先提高认识。《企业内部控制基本规范》指出:“董事会负责内部控制的建立、健全和有效实施”。这就决定了董事会在实施企业内部控制中的核心地位。董事会应该充分认识到肩负的重任。从某种意义上说企业内部控制的效果如何,决定的因素就是董事会所有成员对内部控制的认识与行动。 展开更多
关键词 《企业内部控制基本规范》 四项准备 内控体系 董事会 高层领导 会所
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海外并购融资案例介绍
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作者 姚第兴 《新会计》 2012年第2期30-31,共2页
近年来中国乳制品市场增长迅速,现已成为世界最大的乳制品市场之一。高端产品需求的快速增长,已经成为光明乳业发展的一个重要方向。本文结合光明乳业新西兰并购案例,从融资方式与方法、融资成本、并购融资流程等方面进行具体分析。
关键词 海外并购 融资方式与方法 融资成本 并购融资流程
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浅谈企业实施内控体系的准备工作
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作者 姚第兴 刘茹 《中华会计学习》 2011年第3期45-48,共4页
财政部等六部委发布的《企业内部控制配套指引》与2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》构成了中国企业内部控制规范体系(以下简称内控体系)。自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日起扩大到上海证券... 财政部等六部委发布的《企业内部控制配套指引》与2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》构成了中国企业内部控制规范体系(以下简称内控体系)。自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日起扩大到上海证券交易所、 展开更多
关键词 内控体系 中国企业 《企业内部控制基本规范》 上海证券交易所 内部控制规范 2008年 财政部 公司
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