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实施名牌战略 促企业持续健康发展
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作者 陆其芳 姚紫山 王岳成 《企业世界》 北大核心 2007年第3期31-32,共2页
我国的食品市场,从早年供不应求的卖方市场转变为如今以消费者为主导地位的买方市场,市场竞争的环境、手段都发生了根本的变化。在这复杂多变的市场中,浙江小王子食品股份有限公司(以下简称“小王子公司”)完成了他的蜕变过程,由... 我国的食品市场,从早年供不应求的卖方市场转变为如今以消费者为主导地位的买方市场,市场竞争的环境、手段都发生了根本的变化。在这复杂多变的市场中,浙江小王子食品股份有限公司(以下简称“小王子公司”)完成了他的蜕变过程,由一个县粮食局属下的小小粮贸公司发展成拥有固定资产6000余万元,员工上千人,下属四个子公司,具有较高水准的集食品研发、生产、经营为一体的新型强势企业,这样的快速发展是与小王子公司坚持常抓不懈的名牌战略密不可分的。 展开更多
关键词 名牌战略 强势企业 持续健康发展 食品市场 子公司 买方市场 市场转变 供不应求
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