国有企业 合作经营——浅议搞活小型国有企业问题

企业是社会的细胞,是生产和流通的主要的直接承担者。所以搞活企业,是经济体制改革的本质内容和基本要求,是改革的中心环节。国有企业是社会主义经济的主力军,搞活它尤为重要。如何搞活大中型国有企业,中央已经召开专题工作会议进行研究,提出十二条重大措施。随着这些措施的落实,搞活它大有希望。现在的问题是小型国有企业怎么办?小型国有企业的产值不大,但面广数多,社会影响还是相当大的。从福建省工业系统的情况看,全省国有企业3059家,大中型企业只有261家,余者都是小型企业。它的产值只占四分之一,职工数却占55%多。

合作经济应成为社会主义初级阶段公有制经济主要形式

(一) 社会主义的基本经济形态是生产资料公有制,无论社会主义的那个阶段都必须坚持发展公有制经济,发展以公有制为主体的商品经济。然而,公有制采取何种形式则应当根据社会主义发展的每个阶段生产力水平作相应的选择,现在我国正处在社会主义初级阶段,生产力水平总的来说还比较低,发展也不平衡,因此公有制也应当有与之相适应的形式。长期以来,由于“一大二公”的思想影响,不顾社会生产力水平,盲目发展国有经济。

劳动者告别无产者——谈劳动者与生产资料离合问题

无产阶级是劳动者,社会资产是他们劳动中创造的.可是他们劳动创造的社会资产,却被不劳而获的资产阶级所剥夺,劳动者成了无产者.自从《共产党宣言》发表后,“

人格化——合作制企业产权定位

产权,是资产所有权以及与所有权相关的资产权利,包括所有权、收益权、支配权,经营权等权利.它是社会主义市场经济微观经济基础,是现代企业制度的核心.只有理顺产权关系,建立与市场经济相适应的产权制度。

德先生和赛先生要在企业中安家落户——谈合作制企业的两个基本功问题

“五四”新文化运动时,以民主与科学的英语单词音译,形象地提出一个基本口号,叫“德先生”和“赛先生”,就是民主与科学。这个口号适合中国国情,适应世界潮流,有很强的历史和现实意义,激励着几代人为民主为科学而奋斗,赢得了一个社会主义人民共和国。这个共和国正以巨人的步伐,向着社会主义现代化建设进军。

“共同占有 个人所有”与股份合作制

一中共中央在国民经济和社会发展十年规划与“八五”计划的建议中提出:“要探索公有制多种有效的实现形式。”这是一个十分重要的现实问题。要搞活公有制企业,就要转换公有制企业经营机制。

改小型国营企业为合作经营

如何搞好大中型国有企业,中央已经提出十二条重大措施,现在的问题是小型国有企业怎么办?这个问题值得探讨。小型企业条件大不同于大中型企业,它和集体所有制的合作企业却极其相近。我们认为,要搞好小型国有企业,必须从改革所有制形式入手,走合作化之路。那就是改国有、国营为集体所有,合作经营。按照“经济上的独立性,组织上的群众性,管理上的民主性,经营上的灵活性,分配上的自主性”的要求,处理好国家与企业的关系,扩大企业自主权;处理好企业和职工的关系,保证劳动者的主体地位;建立起相应的管理体制和经营机制,使企业成为自主经营,自负盈亏、自我管理、自谋发展的独立商品生产者。

合作经济应成为社会主义初级阶段公有制经济主要形式

(一)社会主义的基本经济形态是生产资料公有制,无论社会主义的哪个阶段都必须坚持发展公有制经济,发展以公有制为主体的商品经济。然而,公有制采取何种形式则应当根据社会主义发展的每个阶段生产力水平作相应的选择。几十年来的实践证明,国家当"大老板",拥有一切,统一一切,指挥一切,这是产品经济形式的格局,不适合商品经济发展的要求。

采取有力措施 促进小商品生产

在商品日益丰富,市场日益繁荣的大好形势下,却出现一个不协调的现象——日用小商品品种减少,给人民群众生活带来了不便。据漳州市百货站对华安、龙海两县百货公司小商品经营情况调查,1985年与1984年比较,小商品经营品种华安县减少102种,龙海县减少161种,小商品库存品种,华安县减少769种,龙海县减少835种。类似华安、龙海的情况,其他地方也不同程度地存在。奶咀瓶、铝锅蒂、松紧带、口哨、民用剪、理发推子、小卷尺、水彩、温度表、回形针、图钉、穿扣线等一些最普通的小商品,市场上也时有时无,难以保证正常供应。作为省会的福州市。

日用品工艺化工艺品实用化——日用工业品结构改革的方向

(一)轻工业集体企业担负着日用消费品生产的重要任务,生产着成千上万的人民日常生活必需品。尽管产品种类繁多,归结起来不外乎两大类:一类是日用工业品。

自主权不是丫环身上的钥匙

发展商品经济,离不开市场调节。一个独立的商品生产企业,要有充分的自主权,才能适应市场的需求变化,适时调整企业的生产经营策略以确保企业在商品竞争中立于不败之地。1984年,福建省委就提出给企业松绑放权,也制订了相应的政策,下达了"红头"文件。然而时至今日,还有好些地方落实不了,"红头"文件成了"空头"文件。就拿二轻集体企业的自主权来看。

二轻企业横向联合的一条路子——莆田鞋革厂开展横向联合的调查报告

一九七一年莆田鞋革厂只是一个年产布鞋18万双,年产值70万元左右的小厂。一九七二年转向生产出口布鞋。到一九八四年,莆田鞋革厂的布鞋,粘胶鞋、麻底爬山鞋三大鞋类,花色品种多达700多种,年产量800万双,年产值达4000万元。短短的十二年时间,产量增加40多倍,产值增长50多倍。为什么莆田鞋革厂能够这样高速度地发展呢?他们不是不走自我膨胀的老路,而是采取以“我”为中心,向外幅射扩散的方式,广泛地开展和街道工业、乡镇企业,外贸部门以及个体户等的各种形式的联合与协作,在鞋厂附近17个乡镇建立起89个附属“卫星”厂和上万个作业点,从事鞋业生产的人员在旺季时多达五万余人,形成了一个以鞋革厂为中心的联合群体。

新型公有制结构应以集体所有制为基础

国家所有制和集体所有制是两种公有制成份,调整和配置好它们之间的关系,形成适合社会主义初级阶段中国国情的新型公有制结构,是关系到经济发展,政权巩固的根本问题。我们认为,这种新型的公有制结构应以集体所有制为基础。马克思主义经典作家是从两个侧面来分析资本主义生产关系和生产力之间的矛盾。一是企业内部社会化生产同资本主义占有制的矛盾。企业内部社会化生产是由于生产资料的集中和共同使用,引起劳动的社会化,即许多人在生产过程中共同劳动,分工协作,共同完成某种产品的生产。二是企业外部的生产社会化同资本主义占有制之间的矛盾。企业外部的生产社会化是指在全社会范围内生产的劳动组织形式,也是社会生产力在各部门之间。

鲤城街道工业之路

经过十年改革开放作为集体工业一部分的街道工业蓬勃发展,方兴未艾。去年七月福建省委陈光毅书记到省二轻厅检查工作时,有针对性地指出:“街道工业应该有一个较大的发展”、“要充分利用改革开放的形势,积极引进一些中小华侨的资金,多办些街道“三资”企业,发展出口产品生产”。省二轻厅于九月在泉州市召开了全省街道工业会议,会议期间,我们调查研究了泉州市鲤城区街道工业的状况。泉州市鲤城区街道集体工业企业经过建区四年来发展,1989年街道工业总产值3.33亿元,比85年增长4.67倍,税利2655万元,增长4.4倍,均跃居全省首位;已成为地区经济中的支柱和财政收入的主要来源。