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工行洛阳分行廛河支行由弱变强及其思考
1
作者
姚辉元
《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》
2008年第10期48-50,共3页
中国工商银行洛阳分行廛河支行(以下简称该行)位于洛阳市城乡接合部,区域经济欠发达。由于历史沿袭,辖区各家金融网点多达35个,竞争异常激烈。
关键词
内控管理
员工
洛阳市
核算质量
质量控制
中国工商银行
科学发展观
增强核心竞争力
支行
操作风险
下载PDF
职称材料
“温馨”建家提士气 “文化”搭桥促发展——工商银行洛阳华山支行深化“两角”文化建设见实效
2
作者
姚辉元
史波
《决策探索》
2013年第4期89-89,共1页
工商银行洛阳华山支行地处洛阳西部重工业区,核心客户经营规模大,行业地位高,同业竞争激烈。该行经营连续高位运行,因收并三个直管网点导致管理幅面增大,发展压力较大。2010年,华山支行被省行确定为“网点文化提升示范单位”,该...
工商银行洛阳华山支行地处洛阳西部重工业区,核心客户经营规模大,行业地位高,同业竞争激烈。该行经营连续高位运行,因收并三个直管网点导致管理幅面增大,发展压力较大。2010年,华山支行被省行确定为“网点文化提升示范单位”,该行因势借力,着眼于用文化来感染客户、激励员工,兼顾“华山精神”传承,引导和促进经营管理,取得全面进步。
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关键词
“文化”
促发展
士气
建家
经营规模
核心客户
经营管理
2010年
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职称材料
“温馨”建家提士气“文化”搭桥促发展——工行洛阳华山支行不断深化“两角”文化建设
3
作者
姚辉元
史波
《金融队伍建设》
2013年第3期30-32,共3页
工行河南洛阳华山支行地处河南洛阳西部重工业区,核心客户经营规模大,行业地位高,同业竞争激烈。支行经营连续高位运行,因收并三个直管网点导致管理幅面增大,发展压力较大。2010年,华山支行被河南省分行确定为网点文化提升示范单...
工行河南洛阳华山支行地处河南洛阳西部重工业区,核心客户经营规模大,行业地位高,同业竞争激烈。支行经营连续高位运行,因收并三个直管网点导致管理幅面增大,发展压力较大。2010年,华山支行被河南省分行确定为网点文化提升示范单位。支行因势借力,着眼于用文化来感染客户、激励员工,通过做足、做深“人”的工作。引导和促进经营管理取得全面进步。近两年,支行更加坚定地以人为本开展文化建设,深入挖掘“文化角”“温馨角”的实际带动作用,又为支行造就了强劲的提升内因与发展外势。
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关键词
文化建设
支行
华山
洛阳
促发展
河南省分行
士气
建家
原文传递
题名
工行洛阳分行廛河支行由弱变强及其思考
1
作者
姚辉元
机构
中国工商银行洛阳分行廛河支行
出处
《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》
2008年第10期48-50,共3页
文摘
中国工商银行洛阳分行廛河支行(以下简称该行)位于洛阳市城乡接合部,区域经济欠发达。由于历史沿袭,辖区各家金融网点多达35个,竞争异常激烈。
关键词
内控管理
员工
洛阳市
核算质量
质量控制
中国工商银行
科学发展观
增强核心竞争力
支行
操作风险
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
“温馨”建家提士气 “文化”搭桥促发展——工商银行洛阳华山支行深化“两角”文化建设见实效
2
作者
姚辉元
史波
机构
工商银行洛阳华山支行
出处
《决策探索》
2013年第4期89-89,共1页
文摘
工商银行洛阳华山支行地处洛阳西部重工业区,核心客户经营规模大,行业地位高,同业竞争激烈。该行经营连续高位运行,因收并三个直管网点导致管理幅面增大,发展压力较大。2010年,华山支行被省行确定为“网点文化提升示范单位”,该行因势借力,着眼于用文化来感染客户、激励员工,兼顾“华山精神”传承,引导和促进经营管理,取得全面进步。
关键词
“文化”
促发展
士气
建家
经营规模
核心客户
经营管理
2010年
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
“温馨”建家提士气“文化”搭桥促发展——工行洛阳华山支行不断深化“两角”文化建设
3
作者
姚辉元
史波
出处
《金融队伍建设》
2013年第3期30-32,共3页
文摘
工行河南洛阳华山支行地处河南洛阳西部重工业区,核心客户经营规模大,行业地位高,同业竞争激烈。支行经营连续高位运行,因收并三个直管网点导致管理幅面增大,发展压力较大。2010年,华山支行被河南省分行确定为网点文化提升示范单位。支行因势借力,着眼于用文化来感染客户、激励员工,通过做足、做深“人”的工作。引导和促进经营管理取得全面进步。近两年,支行更加坚定地以人为本开展文化建设,深入挖掘“文化角”“温馨角”的实际带动作用,又为支行造就了强劲的提升内因与发展外势。
关键词
文化建设
支行
华山
洛阳
促发展
河南省分行
士气
建家
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
工行洛阳分行廛河支行由弱变强及其思考
姚辉元
《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》
2008
0
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职称材料
2
“温馨”建家提士气 “文化”搭桥促发展——工商银行洛阳华山支行深化“两角”文化建设见实效
姚辉元
史波
《决策探索》
2013
0
下载PDF
职称材料
3
“温馨”建家提士气“文化”搭桥促发展——工行洛阳华山支行不断深化“两角”文化建设
姚辉元
史波
《金融队伍建设》
2013
0
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