政产学研结合 推进管理会计应用

为贯彻落实财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，浙江省财政厅率先采取政、产、学、研相结合的方式，组建了浙江省管理会计专家咨询委员会和以高校会计专家为项目负责人的18支专家服务团队，开展首批18家企业管理会计应用试点研究。项目组针对调研中发现的企业在管理会计应用中存在的不同问题，有针对性地开出“药方”，并在应用中随时跟进，试点工作效果显著：以浙江衢化氟化学有限公司为样本，运用作业成本法（ABC）理论，设计适用于提升公司经营管理决策的ABC成本管理系统，并以此为基础重构全面预算管理和绩效评价体系，形成完整的作业基础管理体系（ABCS）。

企业集团财务信息化难点分析及应对思路

面对企业集团和财务工作全新的发展形势,为落实集团发展战略及提升财务管控能力,在对全面推进信息化建设需求进行分析的基础上,结合目前国内企业集团信息化的现状,总结和提炼了企业集团财务信息化在实施过程中的难点分析及应对思路。

基于共享服务中心建设的企业集团财务人力资源改造设计

通过共享服务中心模式改造的企业集团,财务管控重心转向企业战略、投资、经营协同、风险控制、财务与业务深度融合等财务管理方面的内容。因此,有必要在对原有的财务人力资源做出适当地改造,以适应基于财务共享服务中心模式下的各项财务工作的开展。