施工企业管好项目经理部的对策分析

随着我国项目法施工的普及,大大小小、分布各地的项目经理部已成为施工企业生存、发展的重要基础。如何管理好这些组织,成为急需解决的问题之一。笔者结合自己的工程项目管理经历,总结了项目经理部的三种运行状态,提出施工企业如何管好项目经理部的若干对策。

重型钢箱梁转、抬吊施工经验

本文结合厦门BRT公路高架桥的施工,介绍了在城市高架钢梁吊装施工中,采用重型吊车转、抬吊的施工经验。

从一座隧道工程的施工,看监控量测的重要性

本文结合南平市二环路隧道的施工,详细介绍了隧道监控量测在"新奥法"施工中的重要性。

论工程项目经理的素质修养

通过多年工程项目的实践,从知识结构、团队精神和责权方面,对项目经理综合素质的修养进行分析和探讨。

六十四米钢桁梁浮运架设施工技术

本文结合青阜铁路茨淮新河大桥的施工,介绍了64m下承式钢桁梁在茨淮新河边拼装、浮运、水上架梁的施工技术。

探讨福建城市轨道交通建设的管理模式

本文介绍了上海市明珠线轨道交通的建设管理经验,提出两点福建省城市轨道交通建设和管理的建议。

高斜塔柱竖向预应力施工经验

结合厦门园博园斜拉桥索塔柱的施工,详细介绍了在高达66米的小截面、双向倾斜塔柱中实施竖向预应力的施工经验。

高索塔柱施工测量技术

本文结合厦门园博园枢星桥的施工,详细介绍了对高达66m的小截面高塔柱实施测量控制的技术,对桥址的GPS定位和"以线代点""以测代放"的施工放样方法进行了论述。