激活“小”班组 树立“大”标杆——国网高安市供电公司提升同业对标水平侧记

今年6月,国网高安市供电公司以综合评价111.87分获得了国网公司授予的＂20亿以上电量县公司综合管理标杆＂。谈到这份荣誉的获得,该公司负责人表示：＂我们公司的同业对标工作除了领导重视、员工合力之外,还得益于每一个班组技能的强化及协同机制的优化。班组建设做得好,工作指标就能完成,同业对标水平自然也就上去了。＂

“小机关、大供电所”管理模式的探索与实践

1供电所管理存在的问题国网江西宜春供电公司下辖10个县级供电公司,174个供电所,供电所员工近2500人。深入调研发现,供电所管理中普遍存在以下问题:一是供电所用工形式大多为农电工、劳务派遣工等,员工的企业归属感不强、工作积极性不高;二是供电所日常运营所需的成本费用不足,偏远供电所缺员严重,且人员平均年龄偏大,技能人员面临断层;三是供电所人员工作责权不对等,部分员工有工作拖沓、得过且过的不良作风;四是绩效管理执行不到位,平均主义、大锅饭的现象仍然存在;五是供电所员工技术能力有限,对主营业务的承载力不足等,严重制约了供电所乃至企业的发展。

从一个好人到一群好人——记国网公司劳模、高安祥符供电所收费员涂淑芳

3月5日，春光明媚。高安市供电公司涂淑芳爱心服务队的队员们来到石脑镇相山村小学，给孩子们宣讲用电安全知识，为学校义务检修用电线路，并向四名困难学生赠送助学文具和书包。这是徐淑芳爱心服务队组建两年来再寻常不过的一次献爱心活动。在高安市公司，涂淑芳不再是一个独自行善的“中国好人”，她以点带面地影响了周围一群人做好事，组建了涂淑芳爱心服务队，用爱心温暖千家万户，用真诚点亮万家灯火。在服务群众这条道路上越走越远、越走越亮。