刍议轴承安装座薄壁件变形质量控制

轴承安装座是某机上机匣结构部分的重要零件,该零件壁薄结构复杂,外形尺寸较大,大端面及辐板型面壁薄,与轴承配合的内孔尺寸精度较高,定位孔的位置度要求也较高。在工艺制造的过程中很难加工保证,需要制定合理的工艺方案,研究解决薄壁型面的大端面、内孔加工变形以及内孔在铣加工深环槽后的变形问题,保证外圆、内孔尺寸及技术条件是技术难点。本文从生产实际出发,针对零件结构特点分析出端面、内孔变形原因,增加了相关工序内容、自制了关键工装、选择了合理的切削参数,最终顺利攻克这一难题。

浅谈SLP在工段平面布置中的应用

本文从SLP-系统布置设计的观点出发,对一个工段的平面布置设计进行了分析,通过对原有布置设计物流量的计算和分析,以及根据加工产品的工艺流程顺序,并将物流、生产能力、生产成本和生产安全作为一个系统进行研究,将其重新进行布置,得出了优良的平面布置可以大大的降低物料搬运费用的结论。

钛合金法兰盘加工技术探究

某法兰盘为钛合金零件,零件材料牌号为DMD0776相当于国产牌号TC6,由于零件结构自身较为复杂,且有特种工艺喷丸工序,给工艺的合理安排增加了难度。因此,在实际加工中,必须要经过多次试加工,对检验结果进行数据分析、工艺改进等技术措施解决零件在加工过程中变形等问题。本文着重论述了零件加工的整个过程以及关键问题的解决方法和措施。

培训矩阵在质量培训中的应用

培训矩阵是一种系统的全面地完成培训工作的有效工具。在质量管理工作中,要想让质量体系能够有效运行,需要开展大量的培训工作。质量管理的对象是动态的,包括人、机、料、法、环、测各个方面,尤其是“人”这一最活跃的因素,当人员和标准体系文件发生变化时,培训工作一定要及时跟上,否则会造成体系运行不畅。本文以案例的形式详细阐述了培训矩阵的含义、制作实施步骤(包括初级培训矩阵和一级培训矩阵)、如何评价使用及在质量管理中的作用。

应用六西格玛方法提高产品质量

应用六西格玛的方法来解决在实际工作中遇到的各种问题,同时又从实践当中总结经验,使六西格玛方法有更广泛的应用空间,本文从一个提高产品质量的例子出发,较为详细的介绍了六西格玛这一方法定义、测量、分析、改进、控制各阶段具体的操作步骤。