基于主动成本控制的组织循环模型构建

将主动成本控制的基本思想和超循环理论相结合,立足于系统的整体,从时间和空间两个角度来探讨如何构建基于主动成本控制的超循环组织管理模式,希望利用超循环的种种优势来实现企业成本控制的主动化、柔性化、全面化。

基于超循环理论的企业知识创造过程研究

知识以及创造和应用知识的能力是企业持续竞争力的最重要源泉。基于超循环理论研究企业的知识创造活动,分析了企业知识创造超循环的反应循环、催化循环和超循环结构,并探讨了企业知识创造的超循环特性,为揭示企业知识创造的原理和过程,构造自组织的知识创造环境提供了一个崭新视角。

组织循环的稳定性分析

本文通过对二元超循环组织系统的稳定性分析,寻求如何实现组织循环稳定,并促进组织进化的方法。分析表明,脱离了外界环境的支持,而孤立地谈论系统的稳定性是不可能的。组织循环系统的稳定性依赖于组织各子系统之间、系统与外界环境之间复杂性及多变性的平衡。因此,建立开放的管理系统是建立组织循环系统的前提,是实现组织稳定和进化的必要条件。

基于企业边界动态化的主动成本控制理论研究

根据企业边界理论和主动成本控制理论,研究了如何在企业边界动态化的基础上进一步加强企业的成本控制问题.通过描述企业边界的动态化趋势及其对成本管理的影响,阐明了企业应跨越其传统边界,本着合作互利的态度与其他企业积极结成动态联盟,借助于他人的力量实现用最小的成本来完成自身目标的经营方式的观点,提出了企业的成本管理者应该立足于企业的整体,从长期战略角度考虑,实现企业的主动成本控制的建议.

组织记忆创新过程研究

敏捷性组织需要创建新的组织记忆与规则以适应客观环境的变化和自身发展的要求。本文首先研究了组织记忆创新的环境诱因和内部动力 ,以揭示二者的关系 ;其次 ,通过比较组织记忆变异与组织记忆创新 ,研究了组织记忆创新过程 ;最后 ,分析了在组织记忆创新模板创建和复制过程中存在的干扰和对抗。

全面质量满意

全面质量满意哈尔滨工业大学管理学院姜原子质量管理发展到今天．经历了统计质量管理（ＳＱＣ）、全面质量控制（ＴＱＣ）、全公司的质量管理（ＣＷＱＣ）等阶段，而全面质量经营（ＴＱＭ）使质量管理工作从产品的制造扩展为整个生产经营过程，即从制造导向进入市场导向。...

对零件分组方法的研究——介绍一种新的简单可行的零件分组方法

本文在对现有的零件分组方法进行比较研究的基础上,结合某些工厂的实际情况,提出了一种新的零件分组方法。它原理简单,易于理解,它有利于使用先进的计算工具,而且这种方法具有适应性,能够适应生产过程的变化。对于已实施或将要实施成组技术的企业具有一定的参考价值。

运用超循环理论分析企业价值链竞争优势

在竞争日益激烈的环境中,企业要想生存,并且能够保持不断的发展,那就需要建立持久的竞争优势。在经历了产品竞争和终端竞争之后,价值链竞争随之而来,而波特的价值链理论成为分析企业竞争优势的有效工具,如何使这一工具能够得到最大程度的发挥呢?本文结合M.艾根的超循环理论,将其运用到企业价值链竞争优势分析中,从一个崭新的视角进行研究,从而为企业建立、发展和完善价值链、增强竞争优势提供一种新的方法。

合资企业资信调查中应注意的几个问题

合资企业资信调查中应注意的几个问题姜原子，周世学最近几年，合资企业在我国已经有了较大的发展，为我国刚刚起步的市场经济增添了活力。但是，在兴办合资企业过程中也出现了很多问题。如：外方资金迟迟不到位，开业率低；合资企业的管理处于混乱状态；合同签约后，外方...

全面质量满意

全面质量满意１５０００１哈尔滨工业大学管理学院姜原子１５００４０黑龙江省机械进出口公司周世学，吴虹质量管理发展到今天，经历了统计质量管理（ＳＱＣ）、全面质量控制（ＴＱＣ）等阶段，而全面质量经营（ＴＱＭ）使质量管理工作从产品的制造扩展为整个生产经营过程...

零件的分类分组和成组生产作业计划

本文依据成组技术的科学原理,根据作者在工厂中的成组技术应用研究,对成组技术应用中的零件分类分组提出了一种简便而实用的新方法——综合法。本文侧重论述了在生产管理中应用成组技术迫切需要解决的问题:如何安排成组生产作业计划以及进行作业的排序;并相应地提出了作业排序的新方法—“斜阵选优法”和“快速选优法”。

通信卫星的国际市场分析

通信卫星的国际市场分析１５０００１哈尔滨工业大学管理学院张笑梅，李汉铃，姜原子自第一颗人造地球卫星升空以来，空间活动的积累和航天技术的发展在推进社会文明进步和造福人类的过程中已显示出特殊的，不可替代的作用．航天技术作为一种建立在诸多先进科学技术基础上...

加强成组技术在设计领域中的应用

随着市场机制和承包机制的引入,多品种生产的企业面临的形势也越来越严峻,产品更新换代速度加快,产品品种规格剧增,企业之间的竞争越来越激烈。要适应这种新的形势,企业就迫切需要快速的先进的产品设计方法、工艺技术和适应性强的高效设备。从而生产出有竞争力的产品,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。成组技术的推行和应用,无疑是多品种生产的企业适应这一变化形势的一种好的方法,目前,全国已有许多企业应用成组技术,对企业进行综合的技术改造,并取得了比较好的效果。