基于“六位一体”培训模式的探索与研究

随着数智化采油作业区的不断开发,提升员工技能素质是关系作业区高质量发展的重要因素。长庆油田马岭北采油作业区(以下简称作业区)紧密结合作业区发展实际和队伍现状,遵循“以需求为导向、以员工为中心、以技能为基础”的培训工作原则,探索形成了“摸底子、开方子、搭台子、结对子、压担子、铺路子”“六位一体”的教育培养运行机制,精确计划、精准施策、精细管理,并通过专项奖励、评先选优、职务晋升等手段,激发全员学习热情,营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围,为作业区高质量发展积蓄人才。

采油作业区员工培训方法和途径

随着石油企业的发展,员工培训工作已成为助推油田能否实现又好又快发展的重要环节,提高员工培训的实效性尤为必要。长庆油田第二采油厂岭北作业区从采油作业区培训工作的实际问题入手,找出过去培训方法的弊端和不足,通过创新培训模式来改进员工培训方法,提升培训的覆盖率,为员工培训工作提供了有效途径。

浅析提高员工职业技能鉴定达标率的方法与实施

员工技能素质的高低,直接关系到企业能否实现安全发展、高质量发展,实现效能最大化。但随着社会主义市场经济的发展和改革开放的深入,员工思想观念、价值方向以及生活诉求多样化的变化,如何更好地提升员工技能素质成为一个重要的课题摆在了我们面前。本文通过对长庆油田采油二厂岭北作业区2019-2020年员工等级认定合格率的分析和对策的实践,阐述了加强员工技能培训的重要性和必要性,并从配全配齐题库、实施专题培训、强化日常练考等三个方面提升员工等级认定达标率,为企业进一步改进培训的方法和措施,提升全员技能素质给予参考。

“钉钉”APP在培训工作中的“口袋化”应用

2018年,长庆油田分公司第二采油厂岭北采油作业区开始推行"钉钉"APP,应用于全区人员考勤管理和现场基础管理。2019年,本着便于发布学习信息、开展员工培训和岗位练兵、提升员工技能文化素养的目的,岭北采油作业区将"钉钉"APP中的"金牌团队"功能有效开发,并进行拓宽应用,通过问卷调查、制定培训计划、上传培训课件及试题库,实现全区员工随时、随地在手机上进行自主学习和题库练习,在全区范围内营造了"学技术、比技能、强本领、提素质"的良好学习氛围。

论《星级员工试题库手册》在采油作业区的应用

随着石油企业的发展,员工培训工作已成为助推油田能否实现又好又快发展的重要环节,解决和提高员工培训实效性的问题尤为必要。2017年长庆油田分公司第二采油厂开始推行操作员工星级管理考评机制,该厂岭北作业区根据陇东油区二次开发及本单位全区操作员工技能等级实际情况及岗位员工培训需求,以增强操作员工"钻技术、练技能、强素质、提能力"为目的,组织开发、编写了一套适合本单位岗位员工的学习的《星级员工试题库手册》,方便全区操作员工日常练兵、自学使用,为确保原油上产夯实了能力基础。