互联网时代背景下医院财务管理优化策略

在互联网时代背景下,越来越多的行业与领域都出现了新的面貌,需要在发展的过程中结合信息化和时代化特征,呈现更加创新、灵活的趋势。而医院财务管理也需要考虑到互联网时代背景的影响,运用互联网技术和互联网资源提升运营管理的效率,发挥财务管理优化的积极作用。本文将围绕互联网时代背景下医院财务管理优化这一主题,具体从其重要价值和有效策略两个方面展开详细阐述。

新医院财务制度下医院成本控制措施

随着医学科技的发展,人们对健康的要求也在不断提高。新的财务体制改革给医院的管理工作提出了新的要求,也给医院的规划工作带来了新的挑战。成本控制是医院管理中的一个重要环节,它直接关系到医院的运行效率,降低运行成本,优化资源配置。为此本文就如何在新的财政制度下对如何有效地进行成本控制进行探索,希望能对我国的医疗事业有所帮助。

论三甲医院内部审计主要问题及原因分析

内部审计是医院管理工作的重点。也是医院管理工作的难点。中国早在八三年设立审计署,在全国企事业单位设建内部管理审计原则,充实审计署管理审计工作的力量。八五年国务院更是颁发了《关于审计工作的暂行规定》,上面规定'国务院和县级以上地方各级人民政府各部门、大中型企事业组织,应当建立内部审计监督制度'1。随后各企事业单位设建内部审计部门。到八八年卫生审计局建立,开启了医院内部审计的工作。医院内部审计工作对构建医院等级评定标准起到决定性作用。是构建高服务、高标准医院的必要条件。因此,医院要明确推动内部审计工作,加快建立医院内部审计部门,让医院可以更好的发展。医院在构建内部审计时应注意医院内审机构财务平衡与专业人才。构建医院内部审计机制,要眼手同用。眼睛用来监督财务管理,手用来纠正错弊。目前我国在医院内部审计工作上还处于起步状态,要深化改革,眼手齐抓。本文主要阐述了三甲医院内部审计工作存在的问题,针对医院内部审计工作存在的问题分析原因。