试论江西财政改革的着力点

要“实现江西在中部地区崛起”的奋斗目标 ,必须有效发挥财政服务经济的职能及其主观能动性 ,必须全力解决好经济社会中的突出矛盾。为此 ,江西财政必须围绕转变观念、打造机制、夯实基层、改革财政四个方面做文章。

我国金融市场完全放开对国内商业银行的影响研究

我国金融市场全面开放在即,外资银行的“无障碍”进入将对国内商业银行发展产生深刻影响。本文从研究外资银行目前在我国发展的现状、战略、优势、态势入手,客观剖析国内银行当前面临的主要问题和冲击,进而探讨国内商业银行的应对战略和途径。

调整资产结构 推进信贷业务发展方式转变

在当前信贷规模配置、经济资本占用等实行紧约束的形势下，我们赣州分行主动适应新变化，按照“宽选、严审、实管”的原则，采取“区别对待、宽严相济、进退并举、吐故纳新”的调整措施，科学把握信贷投放，用好用足信贷资源，在扩大增量、盘活存量和做大流量上下功夫，在调整优化结构上做文章，使我行的信贷不断朝着又快又好和资本节约型业务模式发展。

逆风展翅 蓄势起飞——中国工商银行江西省鹰潭市分行直面挑战实现“二次创业”

2008年9月以来,中国工商银行江西省鹰潭市分行经受了国际金融危机蔓延、核心客户金融脱媒化等不利因素的冲击,加之区域经济总量偏小,产业结构单一,客户资源匮乏,导致绩效排名直线下滑,经营发展陷入困境。面对巨大的市场挑战,鹰潭市分行坚定发展信心,深入市场调查,客观剖析外在"瓶颈"和内在"短板",果断调整优化经营战略,细化落实经营目标,加快推进"二次创业",在较短时间内成功摆脱了市场冲击的阴霾,使各项业务重新步入快速稳健发展轨道。

规范服务文化求精 特色发展创新求强——中国工商银行江西鹰潭分行打造特色服务有益探索

服务是银行竞争致胜的法宝和立行兴行的根本,但服务工作又是一项银行工作的"老大难",如何做好服务这篇文章,做出特色,做出优势,并在竞争中胜出,取得优势地位,是摆在银行业各级经营管理者面前的重点和难点。近年来,中国工商银行江西省鹰潭分行在大力实施推进"创特色分行,建同业大行"的发展战略过程中,始终坚持把服务作为发展战略的一项中心工作来组织实施,作为一项系统工程来建设、研究,并在打造特色服务领域作了一些有益的探索与实践。

在借鉴中创新 在创新中提升——工行江西省鹰潭分行开展服务提升活动的做法

服务是银行永远的主题。在当前金融业竞争日益激烈、产品同质化的情况下，银行业的服务水平显得更为突出、重要，银行竞争实际上就是服务的竞争。鹰潭工行在服务方面，过去曾创造过辉煌业绩，江铜支行倡导的文明服务用语360句曾在全国流传，

策略先行 创新为魂——小企业信贷经营策略和创新探析

2007年年底以来,在复杂的国内外经济环境下,我国不少小企业的经营和融资都出现了不同程度的困难。作为最大的国有商业银行,中国工商银行在履行社会责任——帮助小企业渡过难关的同时,该制定怎样的小企业金融发展策略?在未来的小企业金融市场中保持竞争优势的途径又是什么?作者给出了自己的思考。