基于四维理论的电力工程新型项目群管理模式构建与应用

在国网公司输变电工程传统项目群管理的基础上,进一步跨参建单位、跨工程、跨内外部相关方,构建了基于四维理论的电力工程新型项目群管理模式。该模式以系统论、协同理论、项目管理理论和全生命周期理论为基础,围绕电力工程全生命周期,衍生出主体、资源和管理三个要素维度,从构建内外部命运共同体,优化统筹停电、空间和有形资源,强化造价、进度、质量和安全四方面管理要素,实现电力工程项目群目标效益最大化。

电力工程新型项目群“命运共同体”组织模式

在国网公司传统的电力工程项目群组织模式的基础上,进一步跨参建单位、跨工程及跨内外部相关方,构建了电力工程新型项目群“命运共同体”组织模式,构建了“纵向协作共同体-横向建设共同体-内外联合共同体”的组织模式,助力推动实现重大复杂系统工程的利益最大化。