贵州页岩气公司:气资源开发跑出“加速度”

2024年2月27日,贵州页岩气勘探开发有限责任公司(简称“贵州页岩气公司”)戴家田煤矿瓦斯治理项目2号平台两口井提前2天顺利完成钻探任务,其中DJT-2-1井水平段施工长度1007米,创贵州省内煤层气井水平段最长纪录;2024年2月29日,桐梓狮溪1平台4口井开始压裂施工。

管理人员能力建设和人才队伍建设的问题与思考

目前,中国正积极推动天然气在多个行业中的高效应用,从而促进了我国城市天然气产业的快速增长。在当前终端市场竞争激烈的环境中,企业正积极争夺市场份额,同时也在大规模地进行管理人员能力和人才队伍的建设和优化。这些都是决定企业能否获得市场竞争优势的关键因素。因此,如何全面提升员工的专业素质,推动企业管理的规范化,并最终实现效益输出和企业人力资本的增值,成为企业决策者需要重点考虑和解决的问题。

“双倍DE”工作模型 提升班组管理“硬核实力”

贵州乌江水电开发有限责任公司东风发电厂为乌江流域梯级开发的第二级。该厂电气二次维护班管辖设备最广,历经原计算机班、自动化班、运行值、机电值变革发展,负责计算机、泄洪、排水、气机、风机的系统和起重设备及热工电测自动化元件的检修改造维护等工作。班员11人,平均年龄32岁,通过建立“双倍DE”工作模型,全面提升班员综合素质能力,全方位提升班组强基管理。

基于“三级监督”廉洁风险防控体系建立与实践

由于电力企业缺乏动态性,企业在廉洁风险的防范和控制上还存在一些问题,也导致整体发展效果带来问题,相关的防范和控制工作将失去自身的价值和现实意义。因此,需要通过深入辨析风险点、查找风险漏洞、研究各种应对措施、形成切实可行的操作流程来规范落实廉洁风险防控模式上的需求。