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空管系统传统型企业发展战略分析——以西北地区某空管单位所属企业为例
1
作者
姜至柔
《质量与市场》
2022年第18期175-177,共3页
近年来,空管系统国有企业依托于“十三五”发展规划以及国家和民航局深化国有企业改革相关文件精神以及地区空管局的大力支持,在以机场为主要客户的专业市场上取得了长足发展。自2020年以来,航空业务量骤缩,业内企业上下游均受到波及。...
近年来,空管系统国有企业依托于“十三五”发展规划以及国家和民航局深化国有企业改革相关文件精神以及地区空管局的大力支持,在以机场为主要客户的专业市场上取得了长足发展。自2020年以来,航空业务量骤缩,业内企业上下游均受到波及。加之市场准入机制的调整,空管系统国有传统型企业所处的经济环境受到了严重影响。本文以西北地区某空管单位所属企业为例,采用SWOT分析法,系统分析了目前西北地区空管企业自身的优势、劣势以及在民航市场上面临的机遇和挑战,并以此为基础上对企业未来的发展战略选择进行探析。
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关键词
空管系统企业
SWOT分析
发展战略
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题名
空管系统传统型企业发展战略分析——以西北地区某空管单位所属企业为例
1
作者
姜至柔
机构
中国民用航空西北地区空中交通管理局
出处
《质量与市场》
2022年第18期175-177,共3页
文摘
近年来,空管系统国有企业依托于“十三五”发展规划以及国家和民航局深化国有企业改革相关文件精神以及地区空管局的大力支持,在以机场为主要客户的专业市场上取得了长足发展。自2020年以来,航空业务量骤缩,业内企业上下游均受到波及。加之市场准入机制的调整,空管系统国有传统型企业所处的经济环境受到了严重影响。本文以西北地区某空管单位所属企业为例,采用SWOT分析法,系统分析了目前西北地区空管企业自身的优势、劣势以及在民航市场上面临的机遇和挑战,并以此为基础上对企业未来的发展战略选择进行探析。
关键词
空管系统企业
SWOT分析
发展战略
分类号
F562.6 [经济管理—产业经济]
F272 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
空管系统传统型企业发展战略分析——以西北地区某空管单位所属企业为例
姜至柔
《质量与市场》
2022
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