团队成员之间隐性知识共享的微分动力学模型研究

隐性知识的重要性不在于一个人拥有隐性知识绝对量的多寡,而在于隐性知识的拥有者以团队的形式结合在一起,实现隐性知识的共享,完成团队目标,从而让隐性知识成为现实生产力。文章在已有的研究基础上,重点关注团队成员之间隐性知识的共享问题,应用系统动力学的方法,建立了团队成员之间隐性知识共享的微分动力学模型,分析了模型中影响隐性知识在成员之间共享的主要参数,从加强过程管理的角度提出了促进隐性知识在成员之间共享的制度安排。

我国第三产业发展对缓解就业压力的积极作用——基于EPS数据库分析

本文以我国严峻的就业形势和第三产业发展现状为基础,利用EPS数据库对我国近十年的大学生毕业人数、GDP的产业构成和就业的产业构成等进行统计分析后发现,第三产业吸纳就业能力持续增强。并且通过EPS的分析预测功能,发现第三产业增加值和第三产业就业人员之间有很强的相关性,最终得出我国第三产业的发展对缓解目前日益增加的就业压力有积极作用的结论。

团队隐性知识共享的微分动力学模型

隐性知识是知识创造的源泉,是团队进行自主创新的关键。通过分析隐性知识的定义和特征,应用系统动力学的方法,建立了团队成员之间隐性知识共享的微分动力学模型,分析了模型中影响隐性知识在成员之间共享的主要参数,提出了促进隐性知识在成员之间共享的有效建议。

基于EAP的知识型员工离职倾向控制机制研究

在知识成为现代企业关键资源的同时,知识的载体——知识型员工就成了企业的核心竞争力。对知识型员工的保留和发展是企业人力资源管理的重要课题。而知识型员工因其个人特点和工作特征,造成了具有较高流动性的现状。从组织中观层面和个体微观层面分析影响知识型员工离职倾向的因素,并从员工援助计划的视角提出了知识型员工离职倾向控制管理对策。

我国小微企业新生代员工企业价值观管理探讨

本文以企业价值观和企业价值观管理的理论为基础,根据我国小微企业和新生代员工的特点,对小微企业新生代员工的企业价值观管理进行探索和思考,从提炼企业价值观、确立以价值观为基础的雇佣理念、将价值观管理融入于员工培训全过程、增强对员工价值观的日常维护、不断丰富和发展企业价值观的内涵等角度提出了加强我国小微企业新生代员工企业价值观管理的基本措施。

基于扎根理论的团队工作价值观结构分析及其对团队绩效的影响机制研究

本文通过搜集主流媒体中不同群体对团队工作价值观的评论和报道,运用扎根理论进行分析,构建团队工作价值观结构体系,建立"团队工作价值观—团队行为—团队绩效"理论模型,诠释团队工作价值观通过团队行为的中介效应对团队绩效的影响过程。研究结果表明,团队建设因素、人际关系因素、自我实现因素和物质环境因素共同组成了团队工作价值观;受团队工作价值观的影响,团队成员与上下级和同级的协调、合作和沟通行为表现出高低不同质量水平的组合,进而产生不同的团队关系绩效和任务绩效。根据研究结果和启示,给团队管理者提出了有效建议。