理论学习年 半载成效丰——来自省水利工程局的报道

河北省水利工程局，联系实际，扎扎实实开展理论学习年活动，兴起学习邓小平理论和党的十五大精神新高潮。职工的精神面貌发生了变化，局的整体形象、地位有了提高，促进了经济效益的长足发展。理论学习年活动蓬勃开展年初以来，省水利工程局党委根据部党组和省厅的部署，...

氧化铝包装车间起重机主梁工字钢更换工艺

论述氧化铝包装车间电动单梁桥式起重机检修时更换主梁工字钢的技术要求和工艺,详细介绍割除工字钢轨道、制作工字钢轨道、火焰加热矫正工字钢轨道、焊接工字钢轨道以及焊接后上拱度调整等施工过程。

铁道罐车氧化铝粉返仓气力输送系统的设计分析

介绍根据罐车的结构特点设计的气力输送系统在处理不合格氧化铝粉从铁道罐车中返仓中的应用,对运行中出现的操作、弯管磨损等问题进行分析,提出了解决办法。

罐车装车方式的改造

分析氧化铝罐装车在装车中存在的问题,以及物料安息角对装车的影响,提出解决办法。

抗击“非典”一线的共产党员张惠芬

张惠芬在河北省水利工程局可称得上“名人”,提起她,人们就会告诉你“那人真叫行,干什么都是好样的”。 “七一” 前夕,采访张惠芬时,作为省水工局驻地的建南社区居委会党支部书记的她正忙碌在居委会抗击“非典”第一线,她自己说“无论哪个岗位、什么工作都要尽心去干,因为我是共产党员。

请看来自河北省水利工程局的建设发展系列报道之三 教育篇

语盖高楼大厦时人们把基础看得非常非常重要。这是因为 ,没有坚实牢固基础的高楼大厦是不结实、不稳定的。实践告诉人们 ,把基础做在基石的高楼大厦最可靠。河北省水利工程局这些年的工作有声有色 ,其中一个很重要的原因 ,是他们正确处理了“基础”与“基石”

河北省水利工程局专稿:典型篇——请看来自河北省水利工程局的建设发展系列报道之五

发展是硬道理。那么，对于一个地区、一个系统、一个部门、一个单位来讲如何发展呢？由于对象、环境等主观和客观条件的不同，谋求发展的途径和目标也不一样。河北省水利工程局在发展中，通过发现典型、培育典型、利用典型、宣扬典型，充分发挥典型示范、引导和辐射作用，推动全局，收到实效。现将该局第八工程处“以人为本，铸造‘铁军’”这个典型奉献给大家，一睹为快。

市场篇——请看来自河北省水利工程局的建设发展系列报道之四

市场经济如同战场，战场是残酷无情的。市场经济的特征是竞争，竞争如同打仗，优胜者存，次劣者亡。作为一个施工企业，要起在建筑市场中站住脚、站稳脚，就必须遵循市场经济的法则，用自己一套科学的战略战术打入并占领市场。那么，作为河北省最大的水利施工企业——拥有 5000多名干部职工的河北省水利工程局是怎样打入和占领市场的呢 ?

改革篇──请看来自河北省水利工程局的建设发展系列报道之一

世纪之交，国企改革、战略调整孕育出新的机遇与挑战。河北省水利工程局审时度势，抓住机遇，迎接挑战，谋划出２０００年发展蓝图：产值２．５亿元，利润 ６００万元，务实创新，夺取物质文明和精神文明双丰收。 工作思路：以十五届四中全会精神为指导，突出人事分配制度改革，促进发展；以实施开发大西北为基点，开拓省外、国外两大市场；以黄壁庄水库加固工程为重点，全力抓好在建项目；以贯彻ＩＳＯ９０００标准为契机，推运管理质量上档次；加强思想政治工作和党建精神文明建设，确保改革、稳定、发展。 具体措施：一是抓关键。以思想政治素质好、经营能力强的复合型人才为目标；以贯彻党的十五届四中全会精神，落实干部聘任制，竞争、考核、奖惩、学习、培养、交流、教育为手段，建设高素质的经营管理队伍。二是抓中心。坚定不移地搞好生产经营，启动西北市场开发战略，认真对待运作中的每一个环节，干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，拓一方市场。三是抓重点。强化管理，向管理要效益。四是抓根本。以“三讲”教育为中心内容，搞好党性、党风教育，严格党内生活会制度，加强党员队伍教育管理，进一步提高党组织的战斗力；强化创建精神文明建设，加强和改进宣传思想政治工作，为全局改革。