新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策研究

影响中小企业发展质量的因素有很多,人力资源管理是其中的重要方面,为了实现生存发展目标,必须充分调动全体人员的主观能动性,以人才促发展,以发展促改革。本文将针对新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策进行研究,分析一下存在的主要问题,并尝试提出解决策略,希望能够起到积极的促进作用,通过科学设计和优化管理,实现个人利益与企业利益的协调统一,从而充分发挥人力资源的价值。

关于新时代经济下人力资源管理的创新

企业的正常发展,离不开企业内部的人力资源管理,完善的人力资源系统是对人才进行高效开发利用的有效途径,同时这也是企业进行管理的最基础工作,对提升企业的核心竞争力有很重要的作用。因此,除了企业的核心技术研发之外,企业应改将人力资源管理作为企业的另一重要板块,并且不断进行创新,结合我国新时代经济的大背景,不断探索,开辟企业发展的新道路。

大数据时代互联网企业人力资源管理研究

做好人力资源规划管理与企业之间的协同发展,是现阶段能够提升企业上升空间和利润空间的有效措施。随着社会经济的稳定发展,互联网背景下的信息技术早已在企业各个业务模块中运用娴熟,以互联网为媒介,保障企业人力资源规划与企业自身的协同发展,是企业长远发展的前提。本文主要针对大数据时代互联网企业人力资源管理进行研究,希望能够为企业人力资源管理水平的提升提供实践经验。