HR如何谏言CEO?

2/3的HR从业者实际上是从公司内部提拔的,为什么你的管理者、你的上司应该听你的建议呢?你凭什么有权利可以给你的上司提供建议呢?HR的从业者,包括培训者,如何理解、满足,甚至超越CEO,在员工发展和领导力发展方面值得期待。实际上跟CEO一起工作不太容易,CEO工作中每天面临各种各样的问题,其实大部分的问题都是关于人的问题。现在MBA课程设计里,HR这门课不是一个必修课。对于很多管理者来说。