娄向鹏 “第六产业”挑战与机遇并存

现代农业是第一、二、三产业的高度融合、高度贯通,甚至被称为第六产业。近年来,农业受到业外产业资本和投资资本的追逐,已经形成潮流。他们来自房地产、矿产能源、金融、IT、建材等。无疑,大家发现并看好其中的机会。2014年,相信有更多的资本会涌入农业领域。但很多投资者在投资前没有做好充分的心理准备,小看了农业产业,甚至错误理解了现代农业,低估了现代农业的门槛和未来竞争的难度。产业链条长是最大难点同样是投资农业,联想做的是现代农业,有些公司做的也许还是传统农业,可能只是上了点规模,本质特征并没有改变。

娄向鹏:产业助脱贫 品牌促振兴

帮助贫困地区摘掉“贫困帽”只是阶段性任务,并非最终目的。帮助当地百姓找到奋斗载体,让他们过上析生活、过上长久的好日子,真正实现乡村振兴,才是最终目的。产业是带动地方脱贫致富的基础,产业兴旺是乡村振兴的重点产业兴旺带动脱贫攻坚也许有人会认为并不是每个贫困地区都有产业可做,事实并非如此。我钻研农产品区城品牌建设多年,分析过许多贫困地区通过产业振兴实现蜕变的案例,发现每一个贫困地区都可以找到可扶植、可培育的产业。

食品营销创新的另类模式

在传统得不能再传统的水果糖领域能够取得营销突破吗?雅克V9成功了。雅克借助结合的力量,超越界线,把糖果与维生素结合,将糖果功能化,于是一种全新的维生素糖果品类诞生了!超越了糖果的竞争,在维生素与糖果之间创造了另一个市场空间。维生素C是药品还是食品?按传统分类方法理所应当划归为药品。福来协助石药集团的果维康Vc含片,结合小食品营销方法,创造性地把它作为功能化食品来营销,走商超,时尚化,取得了巨大的成功。功能食品化,食品功能化,互相交融已经成为趋势,相信石药果维康营销案例能够给食品企业以诸多启示。

高端品牌的成就之路

发现高端品牌的机会在每一个消费品品类中,必有一两款高端品牌的生长机会。就像特仑苏、金典之于普通牛奶,德青源之于鸡蛋,佳沛奇异果之于猕猴桃,正官庄之于6年根高丽参。面对消费升级,成本增加,竞争加剧,企业开始着力从供给侧进行突破。走高端、做品牌、卖高价,是很多涉农企业的愿望,但这并不代表所有的企业和产品都适合去做高端。高端市场机会在哪里？哪些品类适合做高端？怎样做高端？

品牌农业怎样“站起来”

2014年12月3日,农业部发布由多名专家团队研究形成的《中国农产品品牌发展研究报告》（以下简称《报告》）,这是第一部全面反映我国农产品品牌发展现状,探讨如何培育经营我国农产品品牌重要路径的研究报告。现代农业是国家战略,品牌农业又是现代农业的先头兵,没有品牌农业的兴起,现代农业只是一句口号。政府多年来在农业上也下了不少工夫,但是,市场之手始终乏力。不破不立,从市场层面来说,中国农产品品牌要真正＂站起来＂,先要翻过＂三座大山＂,实现品牌农业的＂五大设计＂,现代农业才能实现品牌化,而能首先完成＂品牌革命＂的企业,必将打出一片江山。

品牌农业:从田间到餐桌的革命

餐桌危机呼唤品牌农业 在中国人的餐桌越来越丰富、食品越来越鲜亮、中国人吃得越来越好的背后，食品质量和安全并没有同步提升，相反，食品安全事件愈演愈烈，向着消费者期望相反的方向发展，让我们简单回顾一下近年爆发的食品安全问题。

品牌,让产品脱胎换骨——农产品做品牌要掌握的三门必修课

曾经,＂三农＂是品牌营销的盲区。无数的农产品以原生态的样子出售,无数的农民在购买商品时没有指牌购买的意识。而现在,这一切正悄然发生改变,起主要推动作用的是国家一系列惠民政策下被城市化的农民以及农业产业化龙头企业。

第六产业即将爆发

我国农产品发展的政策环境从来没有像现在这样好。2010年，中央政府三提“菜篮子”，要求强化“菜篮子”市长负责制；十七届五中全会通过的“十二五发展规划”，将扩大内需，推动农业现代化、改善产业结构分列前三位；与此同时，我国产业结构暗流涌动，

玩转“农超对接” 先要弄懂规则

好事不一定好办,不一定容易落到实处,＂农超对接＂就是这样的好事。为什么要＂农超对接＂？＂农超对接＂解决的是什么问题？＂农超对接＂的难点在哪里？

中国蜂产业品牌营销发展报告

许多人可能已经忘记，蜂产品（蜂蜜、蜂胶、蜂王浆等）是最古老的保健品，即便在今天看来，它仍然是最好的保健品之一。无论用怎样挑剔的标准衡量，蜂产品都是最安全、最绿色、作用广泛、

四大路径，成就领军品牌

当中粮集团以福临门对阵金龙鱼在大米市场展开鏖战时．也许人们才注意到这个一日三餐离不了但却“熟视无睹”的农产品市场。人们惊讶地发现，农产品市场是行业老大、品类老大的天然诞生地，先行一步的益海嘉里，旗下的小包装食用油金龙鱼、口福、胡姬花等．大占市场份额四成以上，就是最好的例证。

御食园:小产品 大跨越——传统食品现代化的品牌升级战

北京御食园，中华老字号．国家农业产业化龙头企业，北京特色小食品的代表企业。

今麦郎:中国特色食品企业营销——从华龙的三级跳看创新发展

刚刚过去的10年,是本土食品企业从弱小到壮大、从身份不明到地位确定的10年。十年鏖战,有太多的企业在缓慢发展中艰难跋涉,在短暂辉煌后急速消迹……在为这些企业扼腕叹息的同时,我们更应该看到,有这么一批企业在变革的洗礼中,依靠创新的力量不断突围,成为本土食品企业的脊梁,不仅在国内市场占有举足轻重的位置,而且开始在世界范围内与国际巨头频频过招,比如:制面行业的华龙。为什么同样是在中国市场,同样的资源、同样的起点,只有少数企业能够做大做强?在它们成功的背后究竟有怎样的商业逻辑可以让中国食品企业和营销人共同体会?

高端：低值快消品新的增长点

以往的市场经验告诉我们，低值快消品是没有必要做高端的。就算你做出来，顾客也会敬而远之，甚至嗤之以鼻。现在这种观念开始改变。低值快消品中的高端需求已经显现，在每一个日常消费的消费品品类中。都有一两款高端产品的生长机会，就像特仑苏、金典对之于普通牛奶。高端市场已经成为食品企业一个新的利润增长点和营销发力点。

杂交营销 同质竞争下的新营销——身陷同质化泥潭的食品企业的突围路径

市场难做,到底难在哪里?归根结底是同质化!产品严重同质化,营销思想和手段也严重同质化!那么,同质化市场里的竞争是在泥潭里“拼死”,而不是拼活!身陷同质化泥潭,出路在哪里?

蒙牛超级传播后,狠下终端功夫

蒙牛酸酸乳&超级女声事件营销取得了空前的成功。其实这只是蒙牛一系列超级营销中影响面最广的也是最精彩的一个,从“打造中国乳都”→赞助春晚→神五捆绑→超级女声,事件营销在蒙牛的手里已经越来越娴熟,演绎成一场场超级营销。不久前,蒙牛液态奶事业部与本土实战营销顾问机构——21世纪福来传播机构签订酸酸乳、早上好奶、晚上好奶和花生牛奶等系列产品的“终端形象整合和提升”合作协议。这是福来为蒙牛打造鲜活终端,将蒙牛超女事件营销在终端着陆,释放销售力的重要举措。