2014年电商何去何从

2013年，O2O非常火，无论是电商巨头还是传统企业都在发力O2O，双方进入一个博弈，纯电商做O2O有互联网的优势，传统企业做O2O有产品优势，跨界似乎成为一个新的游戏规则。就目前来看，传统企业更需要也更有优势做O2O，在2013年，已经有很多行业巨头开始引入O2O，奥康、百丽、绫致、美邦、优衣库等企业纷纷不同程度的试水O2O，相信在2014年，会有更多的传统制造企业加入到这个陈营，O2O模式进入到一个快速增长发酵期，巨大的传统企业将是下一波在互联网浪潮中掘金的主力军。

从奥康加码电商及OTO看鞋类企业的转变

前不久，奥康国际公布了2013年的三季报，前三季度营业收八20．86亿元，同比下降15．09％；归属于上市公司股东净利润2．58亿元，同比下降29．88％。面列这种境况，奥康作出战略的调整，并部署了两大变革。第一、收回部分的加盟店，加速优质门店的改造与升级，加快直营店的推进。第二、加码电商并试水OTO。从这两大布局中可以感觉到，奥康似乎是在为将来全面的OTO做准备，以后的发展极有可能是把产品全面搬至线上商城，而线下的直营店更多是给用户带来极致的消费体验和配货中心。

鞋类企业的O2O新思维

这个夏季，鞋类企业注定要在O2O的喊杀声中度过，到处都在蠢蠢欲动，到处都是红了的眼睛。腾讯和阿里巴巴土豪式的布局已经说明了一切，这就是未来，谁都无法逃脱。自从3月份阿里宣布与奥康国际进行O2O合作之时，

抹不去的记忆——老屋前回忆

脑海中一件件陈年往事仍记得清楚。今天我又来到老屋旁，默默伫立着，回想着那一年的事。