认识企划人才 重视企划科学

随着营销观念及营销方式的不断演化，连锁商业在商品流通领域逐渐占主导地位。如任何业种业态一样，其竞争会日趋“白热化”，更由于相应的科学技术、现代化管理、经营策略的不断深入细化，使连锁经营成为一门专门的学科领域。在这种情况下，企划作为一种智力产业渗入到连锁业领域中，对连锁业企业发展战略和决策进行独立研究。继上期内容，本期将从宏观上来讲解企划人员的素质、能力以及企划科学。希望感兴趣之同道来函来电。

发展加盟连锁店操作策划

连锁企业发展直营店到一定量的时候,经历了筹备期、创业期,而进入发展期.可由于某些加盟者的“宁为鸡头,勿为凤尾” 的现念,使发展加盟连锁受到一些意识性的阻碍.今笔者从企划的角度,为发展期连锁企业发展加盟连锁店的具体操作出谋划策.笔者抛砖引玉,志在吸引同道共同探讨发展加盟店的具体问题.

连锁店创办流程

连锁店创办流程文／子谋为扩大连锁企业的规模，抢先占领地区的连锁服务业市场，加快办店的速度，特作以下流程：办店的过程分为两个时期，在与房屋产权单位有合作意向至正式签定“房屋租赁”或“联营协议”之日前为筹备期；自签约之后至正式开业为创办期。筹备期为节省创...

连锁店配送中心流程设计

连锁店配送中心流程设计□子谋建立现代化管理运营机制，规范商品配送流程，特制定管理部门设置及其运作程序。一、管理部门的设立１、采购组２、收货组３、分货组４、核算组二、作用配送中心对各分店实行统一采购、统一配货、统一价格、统一核算、统一管理之职能，起到承...

店员培训操作

店员培训是现代商业的一大重要课题。但由于中国流通业还未发展到操作规范化、流程化、科学化，本刊特地综合多家企业的实际经验，取其精华，去其糟粕，为商业企业提供店员培训范本。本期继上期内容，刊出店员培训的相关内容。至此，现代店员培训ＡＢＣ将暂告一个段落，请对此感兴趣的朋友，来函来电。

店员工作运营规定

店员工作运营规定□子谋编者按：店员培训是现代商业的一大重要课题。但由于中国流通业还未发展到操作规范化、流程化、科学化，本刊特地综合多家企业的实际经验，取其精华，去其糟粕，为商业企业提供店员培训范本。本期继上期内容，刊出某商厦运营上的规定，下期连续登出...

供应商档案目录

供应商档案目录□子谋编者按：供应商是商品流通环节的第一环，也是商店经营管理的侧重点。对供应商进行规范化的管理，其中的一个重要文件便是“供应商档案”的建立。这里刊载某营销公司的“供应商档案目录”，以供商业企业参照选用一、公司资料１．公司名称地址：接洽人...

落实企划工作摆正企划位置

连锁业企划实务（一）落实企划工作摆正企划位置□子谋编者按：随着营销观念及营销方式的不断演化，连锁商业在商品流通领域逐渐占主导地位，如任何业种业态一样，其竞争会日趋“白热化”，更由于相应的科学技术、现代化管理、经营策略的不断深入细化，使连锁经营成为一门...

连锁业商品总流程(下)

连锁业商品总流程（下）□子谋上期刊发了本文的上篇，这里从商品流程的重要环节的制度上来说明连锁业商品流程的规范化管理办法仓库管理仓库保管员的工作职责是对在库商品进行保管和养护。商品在库期间，由于品种繁多，规格复杂，所以保管员的任务是相当艰巨的。一、严格...

开办连锁店的可行性分析——一份来自连锁业的报告

开办连锁店的可行性分析——一份来自连锁业的报告□子谋编者按：虽然连锁店如雨后春笋般在全国悄然猛生，但仍有部分商业人士想步入“此方乐土”。今刊载一份来自某连锁公司筹备期间，由企划部门拟就的“开办连锁店的可行性报告”，为踌躇者提供依据、理由，增强信心。读...

连锁业企划实务(二) 制定企划任务 确立企划目标

随着营销观念及营销方式的不断演化,连锁商业在商品流通领域逐渐占主导地位.如任何业种业态一样,其竞争会日趋“白热化”,更由于相应的科学技术、现代化管理、经营策略的不断深入细化,使连锁经营成为一门专门的学科领域.在这种情况下,企划作为一种智力产业渗入到连锁业领域中,对连锁业企业发展战略和决策进行独立研究.上期我们对连锁业企划工作的开展落实作了方法性论述.这里我们阐述了连锁企划任务、职能及工作切入点.下期本栏将刊载企划员的素质、培训、招聘等.希望感兴趣之同道来函来电共同切磋.

店员工作营业规定

店员培训是现代商业的一大重要课题.但由于中国流通业还未发展到操作规范化、流程化、科学化.本刊特地综合多家企业的实际经验,取其精华,去其糟粕,为商业企业提供店员培训范本.本期继上期内容,继续刊出某商厦营业上的规定,下期将连载店员培训操作办法及讲义.请对此有兴趣的朋友,来函来电,共同探讨商店销售人员的培训问题.

连锁业商品总流程(上)

1、优化原状则:——质量最好——进价最低——生产期最近——花色品种最全2、以销促进 根据销售情况有计划组织进货,对新品种——勤进快销,市场反映好再大批量进货.3、代销协议 甲乙方签约的标的、结算方式、结算价格、质量要求、货运到站、开户行、帐号、税号、双方责任、食品超期后处理办法.4、商品到场后,若是新增品种,采购员填写进货厂家信息卡.