提高企业质量管理体系运行有效性的探讨

在阐述了质量管理体系有效性的涵义上,分析了影响体系有效性的主要因素,提出企业为保持质量管理体系持续有效运行应采取的一些措施和方法.以XTB公司为例,运用上述相关理论对公司质量管理体系的建立及运行情况进行了实证分析,指出为保持公司质量管理体系运行的有效性,应建立SPC过程控制系统、引入6σ管理模式等措施.

六西格玛管理方法与ISO9001质量管理体系相结合的探讨

实施ISO9001质量管理体系可以提高和规范企业的管理能力,S ix S igm a管理也被许多企业成功运用以提高企业绩效。本文通过对ISO9001质量管理体系和S ix S igm a管理方法的关系的讨论,旨在探讨将两种管理方法有效结合的途径。

关于获证企业质量管理体系持续有效运行的探讨

目前我国许多企业均已经按照ISO9000族标准的要求建立了质量管理体系,获得了质量体系认证证书。那么,一个企业通过了质量体系认证并取得证书以后,如何才能保持质量管理体系持续有效运行?本文针对当前企业质量管理体系运行中所存在的问题,结合作者所在的药用铝管生产企业质量管理体系的运行实例,对企业保持质量管理体系持续有效运行提出了一些具体措施。