地铁运营非正常情况下的调度调整方式分析

从各个一线城市的发展来看,地铁已经成为了大家出行的重要交通方式。但在地铁运营的过程中,会有许多突发情况,这时行车调度调整就会发挥着重要作用。行车调度调整必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。行车人员必须严格执行调度命令,服从调度指挥,维持地铁列车安全正点运行。为了保证地铁运行的兑现率和正点率,制定行车调整方案十分必要。针对地铁运营时非正常情况下行车组织调度调整进行研究,探讨调度调整的原则,分析有效的优化方法。通过这些分析研究,希望能够促进地铁高效稳定运行,为处置同类问题提供参考。

施工企业加强核算、降本增效的对策

施工企业是国民经济生产部门,全面预算,科学合理投入资源,生产人们需要的物质文化生活方面的建筑产品,同时强化内部控制,搞好经济核算,增收节支,提升经济效益是企业在市场竞争中立于不败之地的基本保证。

会计实务中的“小差错”切不能放过

会计实务工作中,出现小差错是时常有的,泰然处之,不依法纠正、更正,就可能产生酿成大错;积重难返的后果,给国家、单位及会计工作者造成更严重的影响和损失。因此,企业管理者和财会工作人员必须努力学习会计法规和会计技能,强化职业道德建设,有错必纠,让会计工作成为社会经济发展提供有效服务和保障。

企业利润的重要性及管理利润策略

企业利润是企业生存的基本要求，利润是企业生产经营的基本目标。利润在企业财务预算中，利润在员工创造中，利润在企业管理中，认识利润的重要性，把握机遇和控制风险是实现利润的必然要求。

管理利润是企业的发展基本途径

企业利润是企业生存的基本要求，利润是企业生产经营的基本目标。利润在企业财务预算中，利润在员工创造中，利润在企业管理中，认识利润的重要性，把握机遇和控制风险是实现利润的必然要求。

施工企业预防和遏制财务风险的对策

财务风险是施工企业经营中的不可逾越的课题,管理者只要增强防范意识,采取措施,方能驾驭风险,立于不败之地。

浅议建筑企业存货的管理

存货是施工企业经济管理中占有重要位置，是企业财务管理的主要内容之一。存货管理影响的施工企业的市场信誉和企业经济效益。存货管理贯穿施工生产的全过程。施工企业获得经济效益的主要途径，就是把存货管理控制好。