数字化背景下的中国电力企业项目绩效评价与优化

随着物联网、大数据、云计算、人工智能等不断发展,电力行业的数字化转型已经发展到了一个新的阶段。电力企业在新一轮国家电改的形势下,也将面临着日益严峻的数字化市场竞争和组织内部降本增效的压力。研究以国家电网Y电力企业为例,从PMO组织级项目管理视角,建立一套整合项目管理和组织驱动相结合的战略框架体系,通过摘权法TOPSIS分析,结合DEA-Malmquist模型对该企业1149个数字信息化项目的绩效管理进行效率和效果综合评价。借鉴平衡计分卡思路,引人非财务性等组织激励性指标,运用项目绩效管理方法促进组织管理流程和业务流程优化。

企业现金流断裂成因分析及建议

企业现金流断裂的成因是什么,如何防范企业现金流的断裂,现已成为社会各界广泛关注的问题。本文在参考国内外学者对此研究成果的基础上,以我国知名企业因现金流断裂而宣告破产的案例分析企业现金流断裂的成因,并对防范企业现金流断裂提出了建议。