生育归来再出发:女性裂变创业者身份构建过程研究

研究创业者的身份构建过程有助于全面理解创业行为。“三孩生育政策”的实施使女性产后再就业问题成为破解生育难题的关键。实践中发现一群母亲选择通过创业来回归事业,已有研究对这部分群体关注不够。文章基于女性裂变创业实践,构建“女性裂变创业者身份构建过程”模型。结果显示,女性裂变创业者身份构建的过程包括四个关键环节:身份模糊、身份调整、身份适应、身份维系。其中,兼顾自我价值实现与承担育儿责任是女性进行裂变创业的主要动因,先前母体企业工作经验的赋能以及自身独特认知是女性实现身份调整和适应的关键,实现创业、家庭和社会层面上的认可是女性成功构建创业者身份的重要标志。这些发现补充、完善了女性创业、裂变创业、身份构建等领域的研究成果并给予一定的现实启示。

母体发起型裂变企业组织惯例形成路径研究

母体发起型裂变企业在惯例继承方面具有优势,但是其惯例形成的具体方式和路径尚不明晰。本研究借助创业学习理论,对母体发起的两家不同类型的裂变企业进行对比研究,提炼归纳得到创业学习视角下母体发起型裂变企业组织惯例形成过程模型。研究发现:(1)母体发起型裂变企业组织惯例的形成路径有先与母体联动探索后选择利用以及先效仿母体后试错调整两条不同的路径。(2)惯例的形成过程包括起源、发展和稳定三个阶段,分别对应着惯例的触发情境、集体共识的形成和组织规范的形成。(3)母体发起型裂变企业的惯例形成过程也是大中小企业发挥各自优势的过程。研究结论加深了对裂变创业特殊性的理解,并拓展了组织惯例和创业学习的相关研究,对裂变创业驱动的大中小企业融通创新具有重要的理论和实践意义。

数字化如何推动中小制造业企业构建商业模式闭环——动态能力视角下的纵向案例研究

数字化转型背景下,构建商业模式闭环是商业模式创新路径的关键目标,然而关注中小制造业企业商业模式闭环构建机理的文献较少。基于动态能力理论,采用纵向单案例研究方法,试图厘清数字化推动中小制造业企业商业模式闭环的构建机理。研究发现:(1)中小制造业企业构建商业模式闭环会经历“单点撬动—服务延伸—场景生态”阶段。(2)在不同阶段,数字化动态能力“数字化感知能力—数字化运营能力—数字化生态能力”与商业模式构成组件“生产环节信息化—数据双向反馈—全触点体验优化”需要协同演进。(3)商业模式构成组件在不同阶段存在交互平衡,渐进形成商业模式闭环,持续为企业创造价值。研究结果响应了学界关于进一步探究数字化商业模式创新的期待,并可为中小制造业企业成功实现商业模式创新提供有效指导。

浅析企业财务风险防范问题及策略

随着现代化企业的不断发展,财务风险防范被提到重要的位置。然而,就目前诸多企业财务风险防范现状而言,还存在着许多突出的问题。例如,财务预警机制不完善、内部控制制度不健全、缺乏专业化人才等,对企业财务风险防范产生不利的影响。通过构建财务预警系统、完善内部控制制度、加强人才培训等工作,有助于提高企业财务风险防范水平,促进企业财务风险防范质量的提升。

极米科技:以突破性创新实现价值共创的专精特新“小巨人”

专精特新企业具有的专业化、精细化、特色化、新颖化特征,使其成为进行突破性创新的典型组织,尤其是当前我国制造业中某些核心关键技术面临“卡脖子”的威胁,可以利用专精特新的创新能力实现技术突破。创立于2013年的极米科技是我国智能投影行业专精特新“小巨人”的代表企业,其创始团队秉持从0到1的突破精神,解决了投影仪产品的核心技术难题,盘活了“日渐衰落并有技术壁垒的投影仪市场”,开创出“无屏电视”这一新兴市场,最终以新技术和新产品在新赛道上成为领军者。